Documenti a singolo autore contro la volontà del mio consulente?

Sono uno studente di dottorato del terzo anno in un'area di CS teorico che vorrebbe consigli per una situazione difficile con il mio consulente.

Il mio consulente non è coinvolto nei miei progetti di ricerca. In particolare, ho escogitato tutte le mie idee di carta e ho eseguito le carte da solo. Tuttavia, insiste sempre per aggiungere il suo nome come coautore. Questo ha iniziato a infastidirmi sempre di più, poiché lavoro molto (da solo) sulla mia ricerca e credo che dovrei ottenere credito per questo. Inoltre, è una prepotente e mi tratta piuttosto male, quindi mi rende ancora più difficile trarne beneficio in questo modo.

Per il mio articolo più recente, ho spiegato come non credevo che stesse incontrando IEEE 1 o ACM linee guida 2 per la paternità, e le ho detto che credevo che avrei dovuto essere l'autore unico sul mio documento. Ha accettato di non essere un'autrice, sebbene fosse visibilmente arrabbiata. Ha detto che ero una "strana" per fare questo, e ha detto che tutti sanno già che i consulenti si prendono il merito per il lavoro dei loro studenti e che pubblicare con il tuo consulente è lo stesso che pubblicare solo. Ma soprattutto, mi ha detto che non avrebbe approvato la mia proposta / tesi se non avessi aggiunto il suo nome a molti altri documenti di alto livello perché poi "non ho legami con l'università" poiché non sto lavorando con un professore, e quindi non posso ricevere il mio dottorato di ricerca.

Ovviamente, ho bisogno di un nuovo consulente. Tuttavia, non c'è davvero nessuno nel mio dipartimento nella mia area di ricerca. Cambiare aree o dipartimenti di ricerca non sono opzioni. Quindi le restanti opzioni sono le seguenti:

(1) Aggiungi il suo nome a molti altri documenti. Questa idea non mi piace perché non è etica e non vi è alcuna garanzia che in questa opzione si possa ottenere qualcosa. Poteva semplicemente rifiutare di raccomandarmi alla fine dopo che le avevo procurato un mucchio di carte.

(2) Ignora le sue minacce e forza il mio modo di finire il mio dottorato di ricerca pubblicando articoli per autore singolo. Non credo che potrebbe impedirmi di laurearmi poiché ho già un discreto record di pubblicazioni e presumibilmente continuerò a ottenere il mio lavoro. Ho una compagnia, quindi non può controllare il mio finanziamento. Chiaramente, non avrò una lettera di raccomandazione in questo caso. D'altra parte, avrò un sacco di articoli per autore singolo.

(3) Cerca di convincere un professore in un'area di ricerca indipendente a essere il mio consulente, sottolineando che sono indipendente e posso svolgere il mio lavoro da solo. Ci sono alcuni professori di teoria nel mio dipartimento, anche se sono aree totalmente diverse. Non ho idea della possibilità che questo risolva.

(4) Vai alla sedia del dipartimento e raccontagli tutta la storia, chiedi cosa fare.

Cosa pensi che dovrei fare?

Come presidente del dipartimento, posso dire che non sei solo. Queste situazioni si presentano troppo spesso.

Rivolgiti al presidente del dipartimento, al direttore del programma di laurea o al difensore civico degli studenti laureati se il tuo istituto ne ha uno. Vogliamo sapere quando la nostra facoltà si sta comportando male e spesso possiamo aiutare.

Dovresti cambiare consulente. Dal momento che stai scrivendo in modo indipendente documenti e hai una storia, dovrebbe essere possibile trovare un consulente teorico equo in una diversa area tecnica che è disposto a fare gli aspetti amministrativi della gestione di una tesi di dottorato. Il presidente del dipartimento dovrebbe anche aiutare in questa materia.

Sfortunatamente, c'è poco da fare: un consulente di dottorato esercita un grande controllo sulla carriera degli studenti. Penso che a questo punto, farai meglio a placarla e aggiungerla come coautore. Quando ti laurei, evita quando possibile richiedendo lettere di raccomandazione da lei.

Un consiglio importante che offro a tutti i neolaureati (che è troppo tardi per te) è chiedere in giro prima di scegliere un consulente. Chiedi soprattutto agli studenti attuali e attuali, ma anche alla facoltà (delicatamente) - nella misura in cui sono disposti ad essere onesti con te. I membri della facoltà raramente si commentano a vicenda, ma in casi estremi lo faranno (ho ricevuto indicazioni dai membri della facoltà per evitare determinate persone). Il tuo suona come un caso estremo, e immagino che tu non sia l'unico ad aver sperimentato il comportamento non etico di questo consigliere. Fai un servizio alla comunità - se gli studenti chiedono di lei, condividi onestamente la tua esperienza!

Inoltre, considera di parlare con il tuo direttore degli studi universitari, che avrà maggiori informazioni e potrebbe essere in grado di offrire una consulenza migliore.

Ho intenzione di fare alcune ipotesi e dare un consiglio che potrebbe sembrare contraddittorio a quello che altri hanno detto. Mi scuso se sbaglio nelle mie ipotesi. La mia intenzione è di aiutarti a superare non solo questo problema, ma imparare da esso per avere più successo.

Immagino che il tuo consulente sia relativamente giovane nella sua carriera. Probabilmente non ancora in carica. Il comportamento non è buono, ma suggerirei di provare un po 'a capire da dove viene. Inoltre, immagino che avesse altri studenti che non sono rimasti delusi come te. Quindi non è un problema per lei, è un problema per te e per lei.

Le persone anziane che si sono già affermate nella comunità non si preoccupano delle cose di cui un professore junior deve preoccuparsi. Specialmente le persone che hanno avuto consiglieri eccezionalmente buoni. Dal suo punto di vista, ti ha dato l'ammissione a lavorare con lei, ti sta pagando con il suo assegno di ricerca (imparerai con speranza in futuro che ottenere soldi per la ricerca non è facile e mi credi che scrivere domande di sovvenzione sia dispendioso in termini di tempo e pochi si divertono a farlo ), e lo fa per condurre ricerche e pubblicare articoli e avanzare nella sua carriera. Man mano che le persone diventano più senior, il loro ruolo nella ricerca può cambiare: non è una buona allocazione di risorse aspettarsi che un ricercatore senior faccia lo stesso lavoro di uno studente. Molti ricercatori senior lo fanno e provano a contribuire a tutti gli aspetti della ricerca, per cortesia e generosità, per amore della ricerca e dei loro studenti e per pressione della cultura della ricerca. Ciò non cambia il fatto che non è una buona allocazione di risorse, sarebbe meglio se avessero il tempo di consigliare 10 ricercatori junior anziché 5.

Sembra una relazione rotta tra studente e consigliere. Probabilmente l'hai scelta come consulente perché pensavi che sarebbe stata la persona del dipartimento che ti sarebbe stata di grande aiuto in quello che volevi fare. Ha scelto te, nonostante ciò che hanno detto le persone anziane, molto probabilmente perché pensava che tu fossi un buon ricercatore e può portare avanti il ​​suo programma di ricerca con te. Probabilmente si sente delusa quanto te.

Non contribuisce davvero alla tua ricerca? Si noti che è una trappola comune per i ricercatori junior pensare di aver svolto tutto il lavoro durante l'allenamento del loro consulente che probabilmente non sarebbero in grado di ottenere i risultati da soli.

Il mio consiglio sarebbe di chiederle di contribuire maggiormente ai problemi, di pensarci, di proporre idee, di leggere lavori correlati, di scrivere, ecc. E di vedere se è disposta a farlo. Altrimenti, non hai bisogno di lei, prendi un nuovo consigliere. Afferma che stai facendo il lavoro principalmente da solo, sì, quindi il consulente non dovrebbe importare molto. Se lei dice di sì, se fossi in te userei l'opportunità e proverei a capire la situazione, prestando attenzione a ciò che vuole ed esprimendo educatamente come ti fa sentire quando non contribuisce. Non cercare di escluderla da quello che fai. Ma spiegale che per dimostrare la tua indipendenza come ricercatore devi talvolta pubblicare articoli da solo. E sappi questo: quando ti candidi per una posizione avrai bisogno che le persone scrivano lettere di raccomandazione,

Ricorda, per quasi tutti tranne il vero genio, e sii onesto con te stesso, il loro successo in carriera dipende molto di più dalla capacità di lavorare felicemente lavorando con altri ricercatori rispetto a uno o due risultati relativamente piccoli. Ciò di cui avrai bisogno per ottenere una posizione non è solo una buona ricerca ma anche ottimi riferimenti. I dipartimenti non ti daranno un lavoro perché hai buoni risultati ma perché pensano che potresti essere un'aggiunta positiva alla loro comunità.

Ricordale anche che a lungo termine, una delle misure su cui verrebbe valutata è la formazione di nuovi ricercatori di successo. Il successo della tua carriera e il successo della sua carriera sono legati insieme.

Immagino anche che potresti essere una persona con cui è difficile lavorare. Dedica un po 'di tempo alla conoscenza della tua relazione con altri ricercatori. Ci sono buoni libri là fuori, molte persone di successo hanno avuto questa sfida. La cosa buona è che è un'abilità che puoi imparare. Sei assertivo, va bene, ma impari anche ad essere umile.

Se riesci a far diventare un mentore una facoltà senior che non è il tuo consulente, preferibilmente di un altro gruppo di ricerca: incontrarti una volta al mese. Puoi ricevere consigli su come affrontare situazioni difficili.

Tieni presente che la differenza principale tra una persona di successo e una persona che non ha successo è che quest'ultima incolpa gli altri mentre la prima cerca di imparare a evitare di fallire allo stesso modo.