Sono curioso di sapere come gli altri progettino le loro pratiche DevOps in un rigoroso ambiente di gestione delle modifiche, ad esempio con un processo di approvazione del Change advisory board (CAB) .
Comprendo che l'automazione può migliorare il processo di audit garantendo un processo più rigoroso, dimostrabile e ripetibile. Ma sembra che la distribuzione continua sia più o meno impossibile in una situazione del genere. Dal momento che possono essere necessarie almeno una settimana per l'approvazione delle modifiche, si perde la possibilità di implementare rapidamente e spesso. Quali passi intraprendi per lavorare all'interno di questi processi a meno che non invii richieste di modifica e attendi l'approvazione?