L '"investimento etico" ha qualche effetto?

Alcuni fondi comuni di investimento puntano solo a investire in società etiche (ad esempio evitando società di armi, inquinatori, violatori dei diritti umani, ecc.).

O altre organizzazioni fanno pressioni sui fondi per smettere di investire in particolari settori / società. ( esempio ).

Alcune organizzazioni coinvolte in investimenti etici sono particolarmente grandi. Ad esempio, il Super Fund della Nuova Zelanda vale $ 20 miliardi e spesso riceve pressioni per la cessione in alcune aziende.

La domanda è: il disinvestimento da società non etiche ha alcun impatto su tali società?

Non c'è dubbio che i consumatori che boicottano ciò che l'azienda sta producendo avrebbero un effetto, in quanto ciò influisce direttamente sui loro ricavi.

Allo stesso modo, rifiutare di prestare denaro o fornire capitale aggiuntivo a società eticamente discutibili limiterebbe la loro capacità di fare affari.

Ma per quanto posso vedere non possedere azioni in determinate società riduce semplicemente la domanda e quindi il valore di quelle società, migliorando il ritorno sugli investimenti per le persone che sono disposte a possedere tali azioni.

Il boicottaggio della proprietà di aziende / settori eticamente discutibili ha alcun effetto su tali aziende / settori?

In un mondo in cui i mercati dei capitali sono infinitamente profondi non dovrebbe esserci alcuna risposta ai prezzi del capitale e quindi non ci aspettiamo conseguenze sul comportamento delle imprese. Vi sono alcune prove empiriche valide per il capitale in movimento lentoquindi probabilmente non è vero. Gli investimenti etici probabilmente faranno aumentare i costi di capitale almeno in parte. Nel qual caso la tua domanda si riduce a due domande, "può una società non etica diventare una società etica" e una che può sembrare abbastanza diversa ", qual è l'elasticità della domanda di capitale rispetto al prezzo del capitale?" Le compagnie del tabacco e delle munizioni possono passare ad altre attività ma non possono ottenere fondi di investimento etici senza abbandonare tali attività. Altre aziende come il caffè del commercio equo e i diamanti certificati senza conflitti, possono consentire investimenti etici nell'attuale attività con costi più elevati. Il primo gruppo ha davvero solo una scelta, quella di ridursi in risposta a un capitale costoso. Quest'ultimo gruppo ha una seconda opzione,

$S_2$$S_1$$Q_2$$Q_1$$P_2$$P_1$) per quegli investitori che rimangono investiti in settori non etici.

$S_2$$S_1$$P_2$$P_1$$Q_2$$Q_1$

Ora considera lo spostamento della produzione. Se la sostituzione nella pratica etica è più costosa del pagamento di un costo del capitale più elevato, questo non sarà un canale importante. Le imprese sono meglio di farsi leccare sui mercati dei capitali. Tuttavia, se la sostituzione è più economica (come quando la domanda di capitale è anelastica e la sostituzione è facile), l'adattamento comportamentale diventerà il canale dominante.

In pratica, secondo l' investimento etico imporre un costo all'impresa? Una prospettiva teorica di James J. Angel e Pietra Rivoli (1997), gli effetti reali sui costi e sulle quantità di capitale sono piuttosto modesti, suggerendo che né il restringimento del settore né la trasformazione del settore sono importanti in circostanze prevalenti. Se più denaro si sposta in investimenti etici, questo potrebbe facilmente cambiare.

L'effetto è un reporting più sostenibile , che porta a stabilire obiettivi strategici per il miglioramento ambientale e sociale.

I fondi di investimento etici prendono le loro decisioni di investimento sulla base dei risultati pubblicati sulla sostenibilità o di rapporti integrati, il che crea pressione per le aziende a riferire sui loro sforzi di sostenibilità. Lo svantaggio di questa segnalazione è che è spesso lungimirante e più difficile da controllare rispetto ai rendiconti finanziari. Tuttavia, il reporting viene generalmente associato all'impostazione del target che, a lungo termine, migliora continuamente l'ambiente. Dai un'occhiata al sommario esecutivo di un rapporto del governo australiano riguardante la rendicontazione e la divulgazione di fondi etici e sostenibili e l'idea di renderlo obbligatorio.

È importante notare, tuttavia, che questi fondi continueranno a investire in industrie inquinanti, come petrolio, miniere, ecc. Tuttavia, investiranno nelle società di tali settori che riducono al minimo il loro impatto sociale e ambientale.