La citazione pubblicata è un'assurdità economica.
Se un finanziatore sceglie di innovare e ridurre i costi per i mutuatari al fine di garantire una quota maggiore del mercato, i prestatori concorrenti faranno immediatamente lo stesso, annullando l'effetto.
Questo vale per qualsiasi settore senza protezione della proprietà intellettuale - non è certo univoco per l'industria del prestito di giorno di paga. Con questa logica, ci aspetteremmo di incontrare enormi scricchiolii di prezzo in dozzine di industrie.
Inoltre, se l'innovazione del payday loan è sotto forma di software che predice meglio il default (il percorso più probabile), sarà protetto dalla legge sul copyright e potenzialmente dai brevetti sul software. E mentre le innovazioni del modello di business non sono brevettabili, c'è ancora un vantaggio del primo mover.
Il business del prestito di giorno di paga non è altamente redditizio.
I margini di profitto delle società di prestito di giorno di paga sono pubblicamente disponibili e inferiore rispetto alla maggior parte degli altri settori . Uno studia Scoprimmo che "nonostante la credenza comune, le ditte di prestito di giorno di paga non sempre realizzano profitti straordinari, infatti, rispetto a molti altri istituti di credito ben noti, i prestatori di giorno di paga possono essere molto più bassi in termini di redditività".
Questo non è sorprendente, dal momento che il mercato del prestito di giorno di paga è altamente saturo , che suggerisce una concorrenza sostanziale.
I tassi di TAEG "usurati" sono fuorvianti.
Un tipico prestito di giorno di paga costa $ 17 per un prestito di $ 100 di due settimane.
Espresso come tasso annualizzato, questo è un APR "scandaloso" del 390%.
Ma la natura a breve termine del prestito significa che i costi di transazione probabilmente impediranno un grande profitto.
(Il fonte di queste informazioni è potenzialmente parziale. Assicurati di leggere in modo critico).