Questo ti dà il punto di partenza per un calcolo del ritorno sull'investimento. Ti dice il valore nel risolvere ogni problema in termini di quanti difetti verrebbero evitati. L'idea è che la curva mostri la percentuale cumulativa di emissioni rispetto al totale delle emissioni. Ho disegnato un mirino rosso nel punto in cui la curva attraversa il segno 56,8 - 56,8 è l'80% dei 71 numeri. Ciò significa che se risolvi i problemi "Importanti" a sinistra di quel punto, avrai risolto l'80% dei problemi, quindi sono più preziosi.
L'ingegnere dovrebbe quindi stimare lo sforzo / i costi per ogni possibile corso d'azione per quelle importanti questioni a sinistra. Le stime devono solo essere reciproche, non in termini assoluti. È quindi possibile dividere il valore per il costo per ottenere il relativo ritorno sull'investimento.
Ad esempio, se ho stimato di risolvere il problema del nucleo del radiatore è di circa 90 unità di difficoltà / costo, di fissare le ventole a 20 e di fissare il termostato a 15, i miei calcoli del ROI sarebbero i seguenti:
Fix Radiator Core ROI=3190=0.34444
Fix Faulty Fans ROI=2020=1
Fix Faulty Thermostat ROI=815=0.53333
Questo dà una buona idea di dove iniziare al fine di massimizzare il valore aggiunto il più rapidamente possibile (stai massimizzando l'area sotto la curva se hai tracciato il valore totale aggiunto rispetto al tempo mentre lavori per risolvere questi problemi). Come puoi vedere, non è così semplice come iniziare con il primo perché risolverà la maggior parte dei problemi - questo potrebbe richiedere molto tempo a causa dello sforzo e nel frattempo potresti aver risolto i problemi più semplici di ventole e termostato. Il ROI ti dà l'ordine di lavorare su questi problemi, riparare le ventole ti dà il miglior ritorno, quindi il termostato, quindi il nucleo del radiatore. Hai quindi risolto l'80% dei problemi e puoi fare di nuovo lo stesso per lavorare sull'altro 20%.
Naturalmente ci possono essere altri fattori che si aggiungono al componente "valore", come la stampa negativa su un problema. Allo stesso modo, la stima dello sforzo può avere ponderazioni diverse in termini di tempo rispetto a costi finanziari, costi opportunità derivanti dall'uso delle risorse su questo rispetto a qualcos'altro, ecc. Tutti questi fattori dovrebbero essere considerati nelle componenti "valore" e "costo" di questo Calcolo del ROI. Dipende da quanto dettagliato vuoi ottenere.
Tieni presente che potresti pensare di poter semplicemente calcolare il ROI per tutti i problemi, compresi quelli meno importanti, ma in pratica fare le stime stesse potrebbe richiedere molto lavoro, soprattutto se ci sono molti problemi (questo esempio ne ha solo 6) . Quindi l'analisi di Pareto ti consente di elaborare molto rapidamente i problemi più importanti in modo da poterli stimare per primi.