Creazione di una matrice di competenze GIS per i datori di lavoro [chiuso]


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Sto sviluppando una matrice tecnica delle competenze GIS per i nuovi dipendenti. La matrice verrà utilizzata non solo per valutare i nuovi dipendenti, ma anche per monitorare lo sviluppo dei dipendenti. La matrice dovrebbe contenere qualsiasi cosa, dai concetti GIS generali allo sviluppo avanzato GIS lato server e Web-GIS.

Qualcuno ha avuto esperienza con una tale matrice o può far luce su come sarebbe?

Il mio primo tentativo sarebbe questo.

  1. Concetti GIS generali: modelli e trasformazioni CRS, formati, analisi spaziale, georeferenziazione, digitalizzazione heads-up, simbologia, colore

  2. Database spaziali: ESRI, Postgresql / PostGIS, Mysql

  3. WebGIS: programmazione OO, Openlayer, GIS server, Gdal, Geoserver / Mapserver / Deegree

  4. Programmazione generale: Python, JavaScript, HTML / CSS, JQuery, PHP

  5. Amministrazione Linux: shell, script, comandi, amministrazione, monitoraggio

Sono anche interessato a scoprire che tipo di ponderazione dovrebbero comportare questi vari criteri. Il mio pregiudizio personale è che penso di attribuire più valore alla natura contestuale del lavoro GIS rispetto al lato tecnico, vale a dire che trovo più importante comprendere prima i dati prima di sviluppare gli strumenti, piuttosto che prima di raggiungere il prerequisiti e quindi provare a capire cosa rappresentano effettivamente i dati o lo strumento. Per questo motivo, preferirei impiegare un pianificatore che avesse appreso le competenze GIS, piuttosto che un programmatore che in seguito ha sviluppato competenze GIS. Ovviamente ciò vale solo per progetti GIS di forte natura contestuale. Se volessi che un amministratore GIS monitorasse solo progetti JAVA su Linux, ovviamente preferirei un professionista IT.



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Non credo sia un duplicato esatto. Correlato, sì. Ma questo è dal punto di vista dei datori di lavoro.
RK,

Risposte:


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Puoi iniziare con le competenze essenziali di Michalis Avraam per avere successo in un post sul blog GIS Career . Ha raggruppato le abilità in:

  • Competenze GIS

    • Comprensione dei dati spaziali e degli algoritmi
    • Inserimento dati
    • Conversione dei dati
    • Manutenzione dei dati:
    • * Creazione e modifica di metadati
    • Analisi GIS
    • Flusso di lavoro GIS
    • Costruzione di modelli
    • Cartografia e grafica
  • Competenze di programmazione

    • Conoscenza di base della programmazione
    • Linguaggio di programmazione:
    • Programmazione orientata agli oggetti
    • Architettura GIS di base (desktop e web)
    • Conoscenza ed esperienza dei servizi Web
  • Competenze nel database

    • In grado di comprendere i modelli e la struttura dei dati
    • Capacità di progettare modelli di dati
    • Conoscenza degli strumenti di progettazione di database
    • Conoscenza di Structured Query Language (SQL)
  • Gestione e progettazione del progetto

    • Capacità di tradurre le esigenze degli utenti in soluzioni
    • Buone capacità di comunicazione
    • Buone capacità di scrittura
    • Capacità di gestione del progetto
  • Altre abilità

    • Capacità di applicare competenze in più domini
    • Portabilità delle competenze su piattaforme multiple e mondo online / offline
    • Orientamento ai dettagli
    • Competenze nel supporto clienti
    • Non aver paura di esplorare

Il Centro GeoTech, in collaborazione con l'Employment and Training Administration (ETA), ha anche sviluppato un modello di competenza globale per la tecnologia geospaziale .

inserisci qui la descrizione dell'immagine


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Un analista GIS formato principalmente dal lato IT è proprio questo: un professionista IT. Secondo me, il vero potere di un analista GIS è l'addestramento che ha avuto al di fuori del dominio admin./programmer/technical skill. Un fattore importante è se il dipendente ha un background in scienze del fuoco, geografia, ecologia, uso del suolo, ecc. E cosa stanno facendo per migliorare la loro esperienza. Poiché gran parte della professione GIS è correlata alla risoluzione dei problemi e alla creazione di strumenti di supporto alle decisioni, è opportuno attribuire valore alla partecipazione alle conferenze, alla presentazione di informazioni su varie fonti relative al proprio settore di competenza e alla formazione che contribuirà a integrare le proprie competenze GIS.


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Ben detto. Un altro modo per tagliare questo è di ponderare se nel mondo interiore dell'analista il GIS sia più strettamente allineato ai sistemi di informazione geografica o ai servizi . Una persona focalizzata sul primo ha maggiori probabilità di pesare pesantemente sul lato IT, un esperto di strumenti, mentre il secondo tenderà ad essere più interessato a ciò che gli strumenti possono creare (e forse non avere familiarità con molti). Entrambi i tipi sono necessari e preziosi.
matt wilkie,

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