Dipende in realtà da molti fattori, come l'industria in cui si trova l'azienda, il motivo dietro l'aggiornamento del marchio e vari altri.
Mettendomi nei panni piuttosto comodi di un CEO, vorrei immediatamente scontare l'opzione A per qualsiasi azienda con un budget di marketing inferiore ad almeno $ 20 milioni, e anche solo cancellarla costerebbe il 5% del budget. Fondamentalmente, non accetterei di cancellare così tanto stock a meno che la società non sia nel settore dello sport, e lo stock è periodico - come opuscoli annuali, in cui è comunque prevista la cancellazione, e anche allora aspetterei finché non fossero obsoleti .
Se si tratta di una società con un tasso di variazione costante, come suggerisci, in cui le azioni promozionali durano per un periodo specifico e poi cambiano in seguito, allora hai bisogno di una ragione davvero valida per non aspettare solo il "tempo di cambio".
Penso che l'opzione B abbia molto più potenziale e, in una grande azienda in cui il profitto è fondamentale, è l'opzione che la maggior parte con un interesse finanziario acquisito sceglierà.
Ora per esplorare l'opzione molto più praticabile, ci sono vari approcci che puoi adottare con questo.
Un'opzione che ho visto impiegata nelle società di vendita al dettaglio per fare un aggiornamento del marchio è quella di inviare nuovi materiali e installare nuovi marchi sui siti più importanti / preziosi e inviare vecchi stock ad altri siti che devono ancora subire la trasformazione. Tenendo presente che la trasformazione è stata significativa anche se abbastanza familiare con il vecchio marchio nella combinazione di colori, che sarebbe ancora riconosciuta se un cliente in un nuovo sito andasse in un vecchio sito.
Un'altra opzione che è stata menzionata è l'approccio soft launch, in cui vengono rilasciati nuovi articoli promozionali man mano che le vecchie cose si esauriscono o richiedono comunque l'aggiornamento / la riparazione / la manutenzione.
Un esempio di ciò è una società che approva legalmente idraulici nel Regno Unito, chiamata Gas Safe Register. Dopo aver subito una significativa revisione dal nome CORGI , nuovi adesivi per furgoni e materiale promozionale furono spediti in lotti per un certo numero di anni a centinaia di migliaia di idraulici a contratto indipendente.
Quindi dipende davvero dalla quantità di cambiamento rispetto al vecchio marchio, dal tipo di attività che è, da chi serve, da come è organizzata fisicamente e dagli obiettivi dell'aggiornamento.
Ad esempio, se l'aggiornamento fosse necessario perché il marchio non funzionava, allora prima di iniziare il rebrand avrebbe dovuto essere presa la decisione che tutto il vecchio materiale sarebbe uscito dalla finestra e ci sarebbe stato un grande, attirando l'attenzione, at-us-siamo-nuovo evento di lancio "difficile".
Se l'aggiornamento è dovuto al fatto che un recente sondaggio sui clienti ha rivelato un'opinione generale che il marchio sta iniziando a sembrare vecchio, allora non c'è fretta. Lancio morbido introducendo materiali quando i vecchi materiali si esauriscono. Ci vuole un po 'di tempo prima che si notino eventuali cambiamenti .. ma se hai cambiato tutto dal carattere e dalla combinazione di colori del logo allo strapline ecc, dovresti cambiarlo tutto allo stesso tempo, almeno per sito . Pertanto, quando un sito esaurisce la carta intestata e i biglietti da visita e indica oltre il 50% dei materiali di marca, è necessario installare il nuovo logo in modo da non confondere i clienti almeno a livello locale.
Un'altra opzione è quella di condividere i materiali rimanenti tra i siti in modo abbastanza uniforme o inviare tutti i vecchi materiali a siti che funzionano meno bene a causa della posizione o di altri fattori.
Quindi, finirò con alcune domande che potresti porre per valutare il tuo corso d'azione:
Il business è abbastanza diffuso da isolare siti separati?
Realisticamente, quanto velocemente deve avvenire il cambiamento?
Il nuovo marchio è abbastanza coerente / familiare al vecchio marchio da poter esistere fianco a fianco? Come è lo stesso viola delle vecchie uniformi?
Perché sta cambiando / rinfrescando?
Qual è la personalità dell'azienda? Sono freschi, eleganti, moderni e aggiornati, all'avanguardia come la giovane Apple? o tradizionale, robusto, ben noto / consolidato, elemento base del consumismo pubblico, ampia base di clienti, che presto non cesserà di funzionare come Walmart?
E, naturalmente, la linea di fondo negli affari è sempre:
- Quanto costerà ogni potenziale corso d'azione? Per il quale avrai bisogno di un commercialista ..
Spero che tutto ciò abbia un senso.