Quale prezzo dovrei addebitare per i servizi di progettazione?

44

Speravo di trovare alcune persone nel settore che potessero aiutarmi a decidere qual è il miglior prezzo da pagare per progettare biglietti da visita (in questo caso).

Quali sono i prezzi standard per i designer professionisti?

Da un punto di vista fermo? Da un libero professionista?

Non voglio sovraccaricare i clienti, ma non voglio rovinare il settore sottovalutando i miei servizi.

print-design business freelance

— CBallenar
fonte

2

Stai considerando di includere la stampa, la consegna ecc. Nei tuoi prezzi?

— e100,

2

Non rovinerai l'industria. Scomparirai molto prima che ciò accada.

— Stan,

6

@Stan è una minaccia? O_O È passato un po 'di tempo da quando l'OP ha effettuato l'accesso, in realtà ... Uh oh

— JohnB

1

@JohnB lo intendevo come un;). Mentre ci penso, competo sempre con studenti e dilettanti di talento. Le loro spese sono una frazione di me, ma, per la maggior parte, non dureranno tanto quanto le persone aumentano man mano che le loro spese aumentano e le sfide della vendita del pesce aumentano. Inoltre, tutti devono iniziare da qualche parte. Di solito, non è in cima all'heap per il miglior dollaro - a lungo.

— Stan,

1

Sarebbe utile se scegli una risposta corretta @Callenar. In questo modo questa domanda potrebbe essere utilizzata per indirizzare domande duplicate qui. Senza una risposta corretta scelta, non può essere reindirizzato a. Inoltre, DA01 merita il segno di risposta.

— Scott,

59

Presumo che tu stia chiedendo quanto dovresti addebitare per progettare un biglietto da visita. La risposta è:

your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job

La chiave è capire la tua tariffa oraria. Questo è:

annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year

Le tue entrate annuali sono tutto il denaro necessario per coprire tutte le spese e lasciarti un profitto per il tuo stipendio.

annual revenue $ = 
desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc

Le tue ore fatturabili sono le ore che puoi effettivamente fatturare a un cliente per fare un lavoro. Questo NON sarà 40 a settimana.

annual billable hours = 
(40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days))

Le ore non fatturabili sono tutte le ore trascorse a gestire l'attività anziché a svolgere effettivamente il lavoro del cliente. Le aziende di fascia alta sperano di ottenere il 75-90% delle ore fatturabili dal proprio personale fatturabile. Da solo, ti aspetti che sia più vicino al 50%, poiché ci vogliono molte ore per far andare avanti l'attività (contabilità, fatturazione, marketing, viaggi, supporto tecnico, formazione).

— DA01
fonte

Grazie, stavo davvero pensando di avere un prezzo standard per progetto. come $ 300 per gli individui, $ 600 per le società, $ 800 per un design premium e così via. Il prezzo finale sarebbe bilanciato con la quantità di ore stimate naturalmente. Ma sarebbe usato come punto di partenza.

— CBallenar,

5

Certo ... la formula è comunque la stessa. Scopri la tua tariffa oraria * tempo medio per il progetto = prezzo del progetto "standard".

— DA01,

12

+1 Questa è una formula raffinata e l'unica ricetta realistica. Devi capire una tariffa oraria con la quale puoi vivere. Sarai sorpreso di quanto dovrai caricare solo per fare $ 0 (cioè per coprire tutte le spese)! ... Moltiplicare la tariffa oraria con un numero approssimativo di ore di lavoro è necessario - che vi darà un prezzo che si bisogno di carica per sopravvivere. Puoi ancora dare un'occhiata a ciò che fanno pagare gli altri, ma in questo modo avrai qualcosa a confronto

— Pekka supporta GoFundMonica il

@CBallenar Considera anche diverse "tariffe" orarie come suggerisci per diversi tipi di clienti.

— Stan,

Pianificazioni finanziarie profonde ... così profonde che posso vedere Adele rotolare.

— Deepak Kamat,

5

Se stai cercando delle risposte sui prezzi, ho letto un ottimo articolo intitolato " The Dark Art of Pricing " di Jessica Hische, se non l'hai già visto, dai un'occhiata che mi ha aiutato.

Alcuni punti elenco:

Prezzi ogni ora puniscono l'efficienza.

Il prezzo orario sembra molto più semplice del prezzo forfettario, ma poiché devi dare ai clienti un prezzo a costo pieno in anticipo (le ore totali che prevedi di lavorare x tariffa oraria), puoi finire in un posto molto difficile se non lo fai ' Ho una solida comprensione di quanto tempo impieghi a fare le cose. Ti stai avvicinando alla metà del progetto e hai già superato il totale delle ore a cui sei contrattualmente impegnato. Cosa significa questo?
Gestione delle licenze e dei diritti

La maggior parte dei progettisti tiene conto delle ore che dedicheranno a un progetto quando presentano un prezzo, ma i professionisti esperti lo usano come parte del modo in cui citano un progetto e non come l'unico fattore determinante. Una volta che ti senti a tuo agio con la tua tariffa oraria e puoi in qualche modo prevedere con precisione quanto tempo ci vorrà per fare qualcosa, ci sono alcune altre cose da considerare che aumenteranno i tuoi prezzi e trasformeranno questo tuo hobby del design in una vera carriera sostenibile.
Corrispondenza

Non mi hanno dato molto da fare qui a parte il lavoro reale che sto creando. Sembra un bel lavoro, ma avrò bisogno di investigare prima di dare un preventivo adeguato. Il più grande errore del giovane designer qui sarebbe quello di citare una tariffa forfettaria senza scoprire che tipo di diritti di utilizzo desiderano.
Quello che sappiamo
Prezzi per la presentazione
Scenari di esempio di utilizzo
Come fai a sapere se hai un prezzo giusto?
Perché nessuno parla mai di prezzi?
L'effetto domino dei prezzi

— Hollabawho
fonte

6

Questa risposta potrebbe essere migliorata estraendo alcuni punti / citazioni chiave dall'articolo collegato.

— DA01,

4

Quanto sei bravo rispetto alla concorrenza? In particolare la concorrenza locale.
C'è molta concorrenza nella tua zona?
Com'è l'economia locale?
Ci sono molte piccole imprese?
Le aziende sembrano preoccuparsi molto del marchio o sono quasi interamente passaparola?
Quanto tempo dedichi a un determinato progetto?

Il prezzo è probabilmente una delle cose più difficili da capire in questo campo. Non esiste una risposta perfetta, solo opinioni diverse.

Detto questo, una misura decente che seguirei è almeno 1,5 - 2x ciò per cui saresti disposto a lavorare all'ora per un lavoro orario. Trascorrerai più tempo alla ricerca di nuovi clienti, alla negoziazione, al briefing e alla presentazione ai clienti di quanto non farai il lavoro di guardia.

— Eric
fonte

3

Oltre ai modi più matematici per determinare un prezzo mostrato sopra, la più saggia saggezza che ho sentito al riguardo è "Non inviare una tariffa a meno che tu non sia imbarazzata da essa"

— user22723
fonte

6

Citazione orribilmente ambigua. Imbarazzato perché è così basso o imbarazzato perché è troppo alto?

— Scott,

5

Ho pensato che implicasse che qualunque cosa offri sia troppo buona per te - in questo caso, un'offerta che ritieni sia leggermente troppo alta

— user22723

3

Se addebiti una tariffa forfettaria in base al progetto, come indicato in precedenza, assicurati di fornire una descrizione chiara di ciò che copre. Alcuni clienti, come sono certo che sai, chiederanno molte revisioni, mentre altri accetteranno volentieri ciò che progetti per loro al primo turno.

Pertanto, impostare chiare aspettative sul tuo "prezzo fisso" ti aiuterà a evitare in seguito conversazioni imbarazzanti su come debbano pagarti per gli straordinari quando non hai mai fissato le ore per cominciare.

Prova a discutere:

Linee temporali su quando riceverai copia o qualsiasi altra cosa di cui hai bisogno dal cliente e quando riceveranno i concetti o il progetto finale
Quante revisioni sono incluse nel prezzo
Quali file riceveranno alla fine al termine.

— Mariangelica
fonte

2

Ti incoraggio a visitare l'American Institute of Graphic Arts, AIGA.org, per modelli di prezzi, linee guida, strategie competitive e psicologia (il valore dell'estetica in dollari). Cerca "prezzi" dalla loro home page.

Sostienili.

A parte questo: una richiesta di "progettazione di biglietti da visita" è in realtà un grido per un programma di identità di marca. Stabilire un'identità di marca per il tuo cliente rende innanzitutto tutti i requisiti di cancelleria per l'impresa un gioco da ragazzi. Lavorare sul programma e tutto il resto inizierà a sistemarsi armoniosamente, esteticamente e praticamente. Il tuo cliente riconoscerà la tua brillante logica.

Quindi, nell'ambito dei criteri di progettazione dell'identità del marchio sopra stabiliti, proporrei vari layout per i materiali promozionali.

Questo è più di una semplice risposta a una semplice richiesta. Sta riconoscendo ciò che è veramente necessario per un potenziale cliente. Separare il design dalla produzione. Prezzo di conseguenza.

— Stan
fonte

1

Ti onestamente seguono il prezzo AIGA? Lo trovo eccezionalmente irrealistico per qualcosa di diverso dalle principali società di design.

— Scott,

@Scott Hai lasciato fuori una parola. Sì, seguo onestamente le linee guida sui prezzi AIGA. Non aggiusto i prezzi, comunque. Tutto dipende. Ci sono differenze nei mercati e nelle specialità. AIGA è il primo ad ammettere che le loro informazioni sono solo indicative. Sono un designer. Cerco soluzioni e compromessi. Ora, se solo potessi controllare il mio "temperamento artistico".

— Stan

errr ... Non ho lasciato fuori una parola.

— Scott

2

@Scott "linee guida" :)

— Stan

5

+2 Una richiesta di "progettazione di biglietti da visita" è in realtà un grido per un programma di identità di marca. Stabilire un'identità di marca per il tuo cliente rende innanzitutto tutti i requisiti di cancelleria per l'impresa un gioco da ragazzi. Lavorare sul programma e tutto il resto inizierà a sistemarsi armoniosamente, esteticamente e praticamente. ... quindi -1 Il tuo cliente riconoscerà la tua brillante logica. . Net +1. :-)

— HostileFork,

-2

Se stai progettando per meno di 25 all'ora, probabilmente non ti assumerei. Puntate troppo in basso perdete, puntate troppo in alto vincete sempre. O ottieni il lavoro, o possono trovare qualcuno più economico. È importante leggere le esigenze del cliente e ottenere quante più informazioni possibili prima di presentare l'offerta finale. Le informazioni di esempio necessarie per un BC sarebbero:

Posso vedere il logo per la carta?
Design a doppia faccia?
Qual è l'inversione di tendenza per il progetto? (Rush is extra duh!)
Quante persone nell'azienda avranno bisogno di carte?
Hai considerato il tipo di stile di stampa?
Hai un campione per me?
Hai una stampante locale?
Hanno richiesto le fies in un particolare tipo di file?
Dopo tutto questo, quindi chiedi quali informazioni vogliono su ogni carta. E per inviarlo a te in una e-mail. Non 2 e-mail, una e-mail.

— santi
fonte