- In quali condizioni continueresti ad usare l'attrezzatura?
Gli attrezzi più vecchi vanno bene per scatole di sviluppo, test o scratch; fondamentalmente, tutto ciò che non danneggerà (in modo significativo) il business quando sarà boom.
Se si ritiene che la produzione, la mission-critical o l'azienda richiedano il mantenimento di uno SLA, il kit senza supporto non è adatto al lavoro.
- Quali fattori consideri quando cerchi di determinare i rischi associati al continuare a utilizzare l'apparecchiatura?
La più grande considerazione è la disponibilità di parti. Se non riesci a ottenere un nuovo alimentatore o disco quando il server ne lancia uno, l'azienda si ferma e inizia a perdere denaro. Questa è una ragione sufficiente per non averlo in produzione.
Questo può essere mitigato se si è in grado di auto-risparmiare (acquisire unità di riserva / alimentatori / RAM) mentre i componenti sono ancora disponibili presso il fornitore. Se ne hai bisogno, fantastico; in caso contrario, hai appena sprecato un sacco di budget per l'aggiornamento hardware del prossimo anno. Ricorda che le parti acquistate a fine vita del server sono notevolmente più costose rispetto all'attrezzatura di generazione attuale.
- Se ritieni che il rischio sia eccessivo, come riesci a convincere il management ad allentare le stringhe della borsa in un'economia difficile?
Esistono due modi per attaccare questo: quanto costerebbe al business se il kit fallisse e quanto puoi risparmiare sostituendolo.
È difficile definire il primo a meno che non sia possibile definire il valore del lavoro svolto dal server. Se il server consente alle persone di acquistare il tuo prodotto e conosci il valore delle vendite medie al giorno, è abbastanza facile. Se si tratta di un server di sviluppo, anche il costo della perdita di produttività degli sviluppatori durante la morte del server dovrebbe essere facile da capire. Se non si ha accesso a questi numeri, potrebbe essere necessario ottenere assistenza dal proprio dipartimento finanziario per risolverlo.
Quest'ultimo è molto più semplice per te: dimostra che puoi fare di più con meno kit nuovi. Cerca nella virtualizzazione e nel consolidamento per ridurre il conteggio dei box (grandi vittorie lì - ho ~ 100VM su ~ 7 host di risorse), definisci la riduzione dello sforzo richiesto per supportare meno box (e quindi, quanto più tempo vorrai per i progetti e il miglioramento dell'ambiente) ed elaborare i risparmi sui costi dei datacenter permanenti per potenza, raffreddamento e spazio rack.
Andando avanti, costruisci l'obsolescenza pianificata nei tuoi progetti fin dal primo giorno e avvia il ciclo di aggiornamento sei mesi prima del giorno di spegnimento specificato (e che il management ha accettato) nella documentazione del progetto. Rivisitare l'ambiente a ~ 2 1/2 anni ti dà tutto il tempo per saltare attraverso i cerchi di gestione e finanza necessari per ordinare il nuovo kit e implementare una migrazione regolare prima di inviare il vecchio kit al grande fornitore nel cielo.
Fare in modo che la direzione acquisti nel ciclo di aggiornamento ti aiuterà a lungo termine ... finché puoi venderne il valore.
In bocca al lupo.