Quali funzionalità ti piace vedere in un prodotto di help desk? [chiuso]


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Questa domanda è rivolta agli amministratori di sistema professionisti e alle persone di supporto desktop. Spiacenti sviluppatori ... puoi parlare del tracciamento dei bug su Stack Overflow.

Che tipo di funzionalità o funzionalità ti piace o vorresti avere nel tuo help desk o nel software per la risoluzione dei problemi?

Alcune aree potrebbero essere la segnalazione, l'integrazione con l'inventario hardware / software, l'intregrazione di Active Directory / LDAP, la chiusura automatica dei ticket da parte di determinati utenti.


Stiamo ancora cercando qualsiasi prodotto di helpdesk che si integri con eDirectory. Domanda stellare!
undici81,

Tutto il mio tempo a lavorare con Netware è stato così ... Ma si integra con eDirectory ??? ;)
Doug Luxem,

Risposte:


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Integrazione e-mail. Senza questo, non ho assolutamente nulla a che fare con un prodotto di help desk. È importante che i clienti e il personale possano comunicare tramite e-mail.


Sono d'accordo. Mi ci sono voluti anni per convincere i miei utenti a "inviare l'helpdesk". Vorrei un prodotto di helpdesk su cui basarsi.
Aaron,

L'utente A riceve un'e-mail su un ticket perché l'utente B ha fatto qualcosa con esso. L'utente A dovrebbe semplicemente premere "rispondi" con il client di posta elettronica di sua scelta e il sistema in questione dovrebbe aggiungere automaticamente l'e-mail al ticket e inoltrare l'e-mail all'utente B.
Kevin M

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Precisamente. Essere in grado di manipolare lo stato del biglietto via e-mail (come lo fa debbugs) è anche una caratteristica fantastica, ma mi accontenterei di poter solo conversare con il cliente via e-mail, che pochi sistemi sono buoni a.
womble

Sì, penso che catturare avanti e indietro sia la chiave. La maggior parte invia aggiornamenti via e-mail e può apparire in nuovi casi.
Doug Luxem,

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  • Integrazione con Office Communicator / IM
  • Integrazione libero / occupato ("Contatterò Jane per il suo problema - oh, inutile, vedo che è in riunione / durante una chiamata / in vacanza")
  • Portali self-service dell'utente ("Voglio cambiare il mio numero di cellulare nella GAL, per favore!")
  • Portali di istruzioni dell'utente ("come posso aggiungere una stampante?" O "come posso impostare il mio assistente fuori sede?")
  • Richieste (non problemi - in altre parole "ehi, vorrei un nuovo laptop, ecc")
  • Approvazioni del supervisore (per richieste "Sì, approvo Jane Fa nuovo laptop")
  • Base di conoscenza (per il personale di livello 1/2) generata internamente e automaticamente ("Se vedi Unusual-Problem X, la soluzione è Crafty-Workaround Y")
  • Qualche tipo di integrazione wiki / sharepoint

• Approvazioni del supervisore: ottima idea. Grande elenco tutto intorno.
Tim Meers,

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Integrazione di attività di progetto e manutenzione

Mi piacerebbe vedere un sistema che (essenzialmente) mostra tutto il lavoro che deve essere svolto dal personale di supporto. Nella maggior parte delle piccole e medie imprese vi è una sostanziale sovrapposizione tra la gente che fa il supporto dell'help desk, la gente che fa progetti e la gente che fa lavori di manutenzione. Vorrei essere in grado di gestire le attività relative ai progetti e le attività di manutenzione regolare insieme alle attività di supporto dell'help desk in un unico sistema di gestione del lavoro.

Quindi "Joe Help Desk" esamina un unico portale di gestione del lavoro che mostra gli 8 elementi di supporto utente, i 2 elementi per il progetto Windows 7 e le 5 cose che fa ogni giorno per i backup. E "Jill Server Admin" esamina lo stesso portale che mostra i suoi 12 elementi per il progetto Windows 7, le 4 attività di manutenzione giornaliera del server e i 2 elementi di supporto utente intensificati da Joe. "Jeff Manager" esamina il portale e vede le sue attività e può anche vedere se le attività di manutenzione vengono completate regolarmente e come i progetti si stanno muovendo.

Qualche consiglio?


+1 Lo comprerei per un dollaro!
Izzy,

Divertente dovresti menzionarlo, perché ho fatto qualcosa di molto simile a quello come soluzione interna per un'azienda circa 6 anni fa. Sembrava la cosa giusta da fare. Accedi al portale e ottieni le statistiche del tuo lavoro.

Interessante ... la parte difficile è che la gestione del progetto può essere una bestia completamente diversa rispetto ai problemi di biglietteria. Ma sarebbe utile avere una visione completa di tutte le attività in corso.
Doug Luxem,

Non mi aspetterei una vera e propria "gestione del progetto", ma la capacità di collegare le attività a un "progetto" e inserire persone e date è sufficiente per questo scopo.
tomjedrz,

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Vorrei qualcosa con un traduttore integrato. Sai, quello che trasforma i discorsi degli utenti in qualcosa che ricorda almeno una descrizione intelligente del problema.


Non vedo nulla che possa tradurre "Ho ricevuto un messaggio di errore" nel dirti QUAL'era il messaggio accecante, ma comunque +1!
Maximus Minimus,

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  • ITIL Complaince (almeno incidente / problema / gestione delle modifiche, ovviamente basato su un CMDB)
  • Modulo SLM (molte metriche)
  • Modulo self service basato sul Web (apri e traccia i tuoi biglietti)
  • API di integrazione (che consente l'integrazione con strumenti di monitoraggio, e-mail, sms, ecc.)
  • Integrazione LDAP (active directory o soluzioni ldap reali)
  • Templazione del biglietto
  • Modulo di reporting flessibile
  • Base di conoscenza

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  • Integrazione CallerID
  • Client di chat
  • Digita in anticipo

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Capacità di generare report basati sulla cronologia di un ticket

Ad esempio, ciò è particolarmente utile quando si dispone di un call center che gestisce le interazioni dell'utente invece che il personale di sistema lo faccia direttamente. In questo modo, quando il personale dei sistemi risolve un problema, il ticket può essere spostato nella coda per consentire al call center di contattare il cliente e verificare la risoluzione.

La maggior parte dei sistemi che ho visto strutturano i loro report in modo tale che tutti i ticket siano riportati solo nella loro ultima coda. Dall'esempio precedente ciò significa che quando vengono eseguiti i report, il ticket mostra che il call center ha funzionato il ticket ma non il personale di sistema. Se uno potesse riportare almeno la cronologia mostrerebbe che il gruppo di sistemi ha funzionato il ticket.

Ho anche visto alcune soluzioni davvero pessime per questo problema in cui ogni volta che un ticket sposta le code l'utente è tenuto a creare un nuovo ticket in quella nuova coda e fare riferimento all'originale. Questo errore non è solo soggetto alla dimenticanza delle persone, ma diventa un disastro quando un biglietto deve essere inviato indietro perché qualcosa non è stato risolto correttamente

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