Sono stato al mio primo lavoro per circa 2 mesi e ho iniziato a notare che esiste un delicato equilibrio tra carico di lavoro e assistenza ai neoassunti. Dal momento che il management ha molta pressione per correggere i bug e risolvere il maggior numero possibile di problemi con i clienti, tutti i membri del team sembrano essere molto concentrati sul proprio arretrato di lavoro invece di aiutare i neoassunti ad accelerare. I neoassunti possono porre domande e occasionalmente convinciamo uno sviluppatore a sedersi e aiutarci, ma spesso otterremo una risposta oscura che solo un veterano del prodotto potrebbe capire perché sono troppo impegnati con il loro compito.
Capisco che il nuovo assunto deve anche mantenere un equilibrio. A volte ci vorranno 3 nuovi assunti per indagare e riparare qualcosa in cui un veterano avrebbe potuto farlo in 20 minuti. I neoassunti devono mostrare impegno verso l'apprendimento del prodotto e della base di codice.
Senza semplicemente ridurre il carico di lavoro dei veterani, come puoi bilanciare tra aiutare i neoassunti e continuare a lavorare sul tuo backlog a un ritmo ragionevole?