Dopo una recente ristrutturazione avvenuta nella nostra società, ho un nuovo manager di linea. È generalmente ok e non così subdolo come il precedente. Per "subdolo" non intendo che fosse un malvagio manager - mi riferisco semplicemente a questo termine a qualcuno che conserva la maggior parte delle informazioni a se stesso e non le condivide con gli altri membri del team per essere l'unico "obiettivo" persona "- hai avuto l'idea.
Tuttavia, ero riuscito a mantenere un buon rapporto con il mio precedente manager - ed ero stato abbastanza produttivo.
Il mio nuovo capo è più aperto, il che è una buona cosa, ma odio davvero una sua qualità - gli piace correre i programmatori - affidando lo stesso compito a uno sviluppatore diverso al fine di risolvere il problema al più presto. Come avrai già capito, le informazioni NON fluiscono liberamente in un ambiente come il nostro. Quindi la persona con cui il mio manager stava parlando 10 minuti fa potrebbe iniziare a lavorare sullo stesso problema su cui sto lavorando ora. È successo alcune volte, e ogni volta ho sentito che potrebbe esserci qualcuno che lavora allo stesso problema - sono andato a chiedere al mio manager - che possiede il problema - ma di solito era molto evasivo nelle sue risposte.
Quindi la mia domanda è: come impedire al mio manager di farlo? Nel nostro piccolo team di mezza dozzina di sviluppatori sono il più anziano e di solito sono risparmiato dalle corse, ma quando mi colpisce mi fa davvero venire i nervi.
E ancora una cosa: non sto insinuando che il mio manager sia un capo cattivo / cattivo, né credo che il mondo sia o debba essere giusto, voglio solo trovare un modo per impedirgli di correre. Una cosa alla volta.