il lavoro di un team leader può mai essere svolto in remoto?

Sono attualmente uno sviluppatore di software. Come prossimo traguardo nella mia carriera, penso di dovermi affermare come team leader che guida un piccolo team di sviluppo al fine di soddisfare risultati, implementazioni, ecc. Ho letto vari post in questo sito stesso che discute i pro ei contro di lavorare da casa. Ma non sono sicuro che questo aspetto sia stato abbastanza discusso / discusso. Non sono entrato nel ruolo di leader del team in sé, ma vorrei conoscere le responsabilità che derivano dal titolo e se (e come) che possono essere gestite mentre si lavora da casa.

Ho lavorato con molti team leader che sono remoti e lo faccio da solo. Non è diverso da qualsiasi altra cosa remota. Ho solo bisogno di chat, e-mail, telefono e vari strumenti per il lavoro remoto (controllo versione, ecc ...)

Le riunioni sono telefoniche, gli sviluppatori comunicano tramite chat, i messaggi privati ​​sono via e-mail e il codice è centralizzato in un sistema di controllo della versione.

Non vi è alcun sostituto per l'interazione personale.

Non sto dicendo che lavorare come protagonista non funziona (basta guardare molti dei popolari pacchetti OS disponibili), sto semplicemente dicendo che non funziona così come lavorare con le persone del tuo team di persona .

Come capo di una squadra, una parte del tuo lavoro è quella di fare da mentore a coloro che sono sotto di te. Mentre e-mail, messaggistica e conversazioni telefoniche risolvono il problema di comunicazione remota, c'è così tante mancate nel linguaggio del corpo quando si hanno quelle conversazioni. Un leader forte conosce la sua squadra e capisce i loro punti di forza e di debolezza. Essere in grado di leggere le persone e vedere come reagiscono in determinate situazioni (e capire perché) è la chiave per essere un leader efficace. Questo semplicemente non può essere fatto da remoto.

Inoltre, lavorare di persona con il resto del team promuove una relazione molto migliore con il resto dei tuoi sviluppatori, rendendoti quindi molto più accessibile rispetto al semplice essere un ragazzo che non vedono mai.

Abbiamo almeno due lead di team remoti. È più difficile ottenere il lavoro se si è remoti ma se si è già a capo di una squadra e si vuole andare in remoto, sembra un po 'più facile. I nostri 2 dovettero trasferirsi in altre parti del paese, uno era già un vantaggio e il suo successo permise all'altra di essere considerata per una posizione di vantaggio che avrebbe avuto anni prima se non fosse stata remota.

Devi essere molto disposto a essere disponibile e dimostrare che la lontananza non influirà sulla tua capacità di tutoraggio, assegnazione di lavoro, revisione del lavoro, controllo dei progressi, ecc. Sospetto che con tutto ciò che è nuovo di un'organizzazione potresti dover essere un po 'meglio dei tuoi compagni di squadra non remoti per essere selezionato o avere il permesso di farlo. Certamente non siamo mai stati disposti a lasciare andare nessuno a parte i nostri eccezionali dipendenti.

Dipende dalle specifiche del tuo lavoro e se le persone con cui interagirai si troveranno a tuo agio a gestirti da remoto. Inoltre, su come funziona il team. Abbinate il programma, gli altri membri del team devono essere in ufficio, ecc. Ci sono alcuni stili di sviluppo che non funzioneranno bene con il lavoro in remoto.