Come posso avere successo un gruppo di utenti interno? [chiuso]

Vorrei lanciare un gruppo di utenti / forum interno per gli sviluppatori nella mia azienda, ma non sono sicuro di come iniziare.

Abbiamo diversi team di sviluppatori che coprono molte tecnologie e livelli di esperienza. Immagino che questa sia un'opportunità per tutti noi di riunirci e condividere tecniche, migliori pratiche, lezioni apprese, punti critici, nuove tecnologie o qualsiasi altra cosa che uno sviluppatore ritenga interessante.

Questo potrebbe anche essere un ottimo modo per integrare i nuovi assunti, imparare come facciamo le cose e condividere alcune delle competenze che portano con sé.

Questo è il mio primo tentativo in qualcosa del genere e mi piacerebbe farlo nel modo giusto.

Sono interessato a cose come:

• Partecipazione alla guida
• Mantenere le cose interessanti sia per i veterani di 20 anni che per i laureati freschi e verdi
• Evitare insidie ​​note per essere tossiche per i gruppi di utenti

Qualcuno l'ha fatto con successo? In tal caso, cosa puoi condividere sull'esperienza?

Immagino questo ....

Mentre la tua visione è interessante, devi prima avere la visione di tutti gli altri.

Questo è il mio primo tentativo in qualcosa del genere e mi piacerebbe farlo nel modo giusto.

Supera quella nozione. Sul serio. Imparare significa fare alcuni errori e poi correggerli. È necessario abituarsi all'idea che un'innovazione deve includere un discreto numero di guasti lungo la strada.

Partecipazione alla guida

Puoi condurre un cavallo all'acqua, ma non puoi farlo bere.

Le persone parteciperanno quando vedranno valore. Non guidare la partecipazione. Si crea valore.

Mantenere le cose interessanti sia per i veterani di 20 anni che per i laureati freschi e verdi

Nobile. Difficile. Potrebbe essere necessario iniziare con l'uno o l'altro. La crescita può venire dopo.

Innanzitutto, inizia con qualcosa - qualsiasi cosa - che sembra funzionare.

Quindi, quando hai un gruppo principale che sembra funzionare, trova il modo di espanderlo.

Stai vendendo un'esperienza. Alcune persone trovano lavoro abbastanza ricco da non desiderare altro. Alcune persone non vedranno il valore nel partecipare a un gruppo di sviluppatori. Alcune persone non vedere il valore in un in-house il gruppo di sviluppatori.

Inizia in piccolo. Crescere in modo incrementale.

Mantieni la gestione a distanza. Idealmente, non è coinvolto affatto.

Sondaggio potenziali membri presto e spesso. Sii chiaro su ciò che vogliono.

D'accordo con S.Lott. Mantieni le cose piccole. Puoi iniziare reclutando alcuni dei tuoi migliori sviluppatori per tenere conferenze sul pranzo al sacco delle cose interessanti che stanno facendo in casa. Questo tipo di discussioni informali dovrebbe fare appello in diversi modi: gli sviluppatori senior possono condividere lezioni vinte duramente mentre gli sviluppatori più recenti possono scoprire progetti interessanti che stanno accadendo all'interno dell'azienda.

Se l'interesse nel tempo è sufficiente, puoi impostare un programma ricorrente di colloqui, magari settimanali o mensili. Dopo che la tua comunità interna ha sviluppato sufficiente interesse / slancio, puoi coinvolgere la direzione per fornire supporto al gruppo, principalmente orientato ad attrarre oratori esterni interessanti o aiutare il gruppo degli sviluppatori con risorse (se necessario).