Sono state condotte ricerche sull'efficacia di Planning Poker come tecnica di stima?


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Anche se è opinione diffusa che la pianificazione del poker migliora l'accuratezza delle stime del progetto (un piccolo campione di cui è stato dimostrato su questa domanda ), sono state fatte ricerche definite sull'argomento?

Più specificamente, sto cercando informazioni non circostanziali che dimostrino che la pianificazione del poker sarebbe un miglioramento rispetto alle tecniche di stima tradizionali.


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non vedo come sarebbe utile una ricerca del genere, la stima dipende fortemente da ciò che si sta stimando e l'esperienza da stimare indipendentemente da come lo si fa. qualsiasi cosa trovata da uno studio sarebbe estremamente improbabile che sia riproducibile nel tuo ambiente
Ryathal

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@Ryathal: non vedo perché questo sia intrinsecamente non ricercabile. Scegli due gruppi randomizzati di team di programmazione; misurare la loro efficienza di stima relativa (entrambi i gruppi che fanno gli stessi progetti) usando le tecniche di stima tradizionali, questa è la linea di base. Quindi fai passare un gruppo alla pianificazione del poker, mentre l'altro continua a utilizzare le tecniche tradizionali. Chiedi a entrambi di consegnare gli stessi progetti. Misurare di nuovo e correggere le differenze rilevate nella linea di base. Non è in doppio cieco, ma è comunque significativo.
martedì

La ricerca può essere molto più efficace nel convincere il management rispetto al consenso di gruppo, specialmente se si tratta di un'anticipazione anticipata in un territorio agile.
WLPhoenix,

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le richieste di risorse non sono ben accette da programmatori . Per quanto ho capito, si preferirebbe piuttosto presentare un problema di fondo - un problema che doveva essere risolto con una particolare risorsa richiesta
moscerino del

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La pianificazione del poker è un esempio di una tecnica di stima delphi ed è una variante del delphi a banda larga. Ci sono molte ricerche sui delphi a banda larga che si applicano alla pianificazione del poker.
Michael,

Risposte:



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Una storia dalla mia esperienza.

Quando il nostro team ha iniziato, stavamo usando il poker pianificato da Mountain Goat. Dato che il nostro team era distribuito in 2 città, eravamo a corto di opzioni per metodi di stima. Per quanto riguarda lo strumento stesso, era il componente aggiuntivo Planning Poker 3.0 JIRA

Pertanto, poiché il nostro team stava crescendo (in termini di dimensioni dei membri e in termini di esperienza), abbiamo scoperto che il poker di pianificazione non soddisfa più le nostre esigenze. A causa del fattore di dispersione dei membri del team, a causa di problemi di diversi progetti che devono essere stimati durante lo stesso incontro, a causa dell'inefficienza per la stima di grandi pile di storie - siamo passati da questo metodo a un altro - il gioco di stima del team di Steve Bockman .

Questo metodo ha funzionato bene per noi, anche se i tempi di preparazione per una sessione sono aumentati (non avevamo uno strumento adeguato con la soluzione "multiplayer online") - il nostro scrummaster ha utilizzato Google Documenti per preparare una sessione di stima.


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Misurazioni finora basate sulla stessa serie di personale - (misure non scientifiche): Pianificazione del poker - scostamento del 24-78% dal tempo effettivo impiegato per completare 113 attività. Tecniche storiche di analisi dei dati fino al 200%. In media, tuttavia, entro il 30% di ciascuna stima è stato necessario completare 113 attività. Commento: sono di parte, lo ammetto dopo che è stato osservato quanto sopra. Il valore che vorrei vedere se c'è una discussione per la razionalizzazione di ogni stima. se hai un membro del team che esamina attentamente ogni passaggio della sua stima e svolge anche la sua stima in una piccola varianza, quella persona (e) aggiungerebbe valore - tuttavia se si tratta di un'ipotesi rapida su ogni stima, si tratta di un follia e una perdita di tempo imo.


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Questo non risponde alla domanda.
Gort il robot,
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