Mi sembra che abbiano assunto un junior perché non potevano permettersi un senior, piuttosto che in realtà volevano un junior (qualcuno in cui possono investire e mentore fino a quando non diventano senior). Ho gestito una squadra che ha avuto quella decisione forzata su di loro da manager che non conoscevano meglio.
Ha finito con tutti i tipi di lavori sfortunati come la creazione di video di formazione per gli utenti e così e ora mi sento ancora in colpa per questo, ma ero sotto pressione per la consegna e l'aspettativa era che l'aggiunta di un capo alla sala di sviluppo avrebbe solo accelerato le cose .
È un peccato, perché mette te e il tuo capo in posizioni difficili.
Probabilmente non ha alcun lavoro di cui si possa fidare di un giovane, e tutti gli anziani che potrebbe avere non possono essere distratti dal loro giorno per giorno. La semplice via d'uscita è quella di assegnare un sacco di compiti non di sviluppo ai giovani, con i quali non vuole davvero perdere tempo con gli sviluppatori senior.
Ma alcuni problemi derivano da questo.
Innanzitutto, il tipo di lavori devops che ti sta dando richiede davvero uno sviluppatore senior. In particolare, un server di build dovrebbe essere impostato da qualcuno che sta costruendo il software e sa dove si trovano i punti deboli.
In secondo luogo, il junior non sta diventando più utile. Dopo cinque anni, avresti comunque svolto le stesse attività, perché non ti potevi ancora fidare del vero lavoro di sviluppo.
In terzo luogo, i giovani alla fine (come hai fatto) si renderanno conto che non stanno aiutando la propria carriera. L'ipotesi che l'esperienza junior sia di bassa qualità, piuttosto che scarsa (e in cerca di) è un terribile, ma molto comune, errore in questo settore.
Quindi sì, siediti con il tuo capo. Ma capisci la situazione in cui si trova. Vedi se riesci a trovare un accordo che risolva i problemi di tutti. Avrai bisogno di un mentore senior e alcune delle tue attività attuali dovranno essere passate a un senior. Questo rallenterà il progetto ma, a lungo termine, ripagherà. Questo è il punto di cui hai bisogno per arrivare al tuo capo, e possibilmente ai loro capi. Inoltre, vedi se riesci a trovare qualcosa che puoi offrire in cambio di mitigare i costi.
Se non puoi, allora potresti voler cercare altrove.