Come intervistare qualcuno che conosci bene? [chiuso]


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Come intervisteresti qualcuno che conosci bene o qualcuno con cui potresti anche essere amico? E se conoscessi già i loro punti di forza e di debolezza. Preferirei evitare questa situazione delegando questo compito a qualcun altro, ma cosa succede se questa non è un'opzione. Sento che ci sono troppi sentimenti personali coinvolti ed è quasi impossibile essere imparziali. Se sei stato in situazioni simili, come le hai gestite?


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Chi sta prendendo la decisione di assunzione?
JeffO,

@Jeff: Project Manager, che può partecipare al colloquio di follow-up.
ysolik,

Per favore, segui questa proposta per quel tipo di domanda: Aspetti organizzativi
Maniero

Risposte:


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Se non riesci a delegare interamente a qualcun altro, coinvolgi altre persone nell'intervista. Fai capire alla persona che stai intervistando che ascolterai gli altri intervistatori con molta attenzione per assicurarti di prendere la decisione migliore.

Penso che possa essere ancora utile che tu sia presente al colloquio. Osservare le prestazioni e il comportamento di una persona sarà comunque utile anche se conosci già i suoi punti di forza e di debolezza. Potresti notare qualcosa (buono o cattivo) a cui non hai prestato attenzione prima, quando non li guardavi criticamente come intervistatore.


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Proprio come hai descritto, delegando a qualcun altro.

Se conosci già i loro punti di forza e di debolezza, cosa speri di imparare dall'intervista?


questa sarebbe l'opzione migliore, ma cosa succede se per qualche motivo non puoi dire di no, e non alla persona che devi intervistare, ma alla società che ti chiede di farlo
ysolik

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@ysolik Se la società non incoraggia a delegare il colloquio a qualcun altro, è inevitabile che abbia problemi di nepotismo già o lungo la strada. Questo potrebbe non essere una cosa orribile se la società è piccola e tutti sono affidabili / professionali.
Adam Lear

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@ysolik: l'intervista può svolgersi in un mondo degli affari o in un mondo personale e i risultati agli occhi di tutti gli altri saranno correlati in modo preciso. Qualcun altro intervistando: se vengono assunti, passano. Altrimenti no. Stai intervistando: se vengono assunti è stato un nepotismo. In caso contrario, potrebbe essere stato un rancore, un I-mostrato-lui, un viaggio di potere, ecc. Mondo degli affari o mondo personale: Scegli.
doppelgreener,

Se non riesci a dire di no perché non puoi far sapere alla società il motivo (ovvero, che conosci già la persona), allora calpesterei con attenzione. Potresti creare problemi più grandi per te stesso in pista. Molto meglio (di solito) essere in anticipo. Per far eco a @annoQ, che conosci già questa persona dovrebbe essere una buona cosa in ogni caso.
Dave Jennings,

Il neotismo è un problema solo se non puoi essere ritenuto responsabile della tua decisione. In casi normali, se la persona si rivela una vera cattiva decisione, due persone cercheranno nuovi posti di lavoro. D'altra parte, se non lo assumi, nessuno metterà in dubbio la tua decisione. Anche se la tua decisione si basa esclusivamente su questioni personali, come se fosse il nuovo amante della tua ex moglie, nessuno vorrebbe davvero avere voi due in una squadra.
user281377

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Di 'a qualcun altro che sta facendo l'intervista, ma tu starai seduto. Quindi fai entrare qualcun altro e fingi di essere il responsabile dell'intervista. Puoi dare al tuo falso intervistatore un elenco di domande da porre e comunque saltare dentro di te se ne senti il ​​bisogno.

Usa qualunque scusa vuoi spiegare la tua presenza, ma chiarisci che non sarai responsabile del colloquio e non sei la persona di cui hanno bisogno per impressionare per ottenere il lavoro. Potresti dire loro che è un esercizio di formazione / apprendimento per te o che sei lì per accedere alle loro abilità tecniche poiché l'intervistatore non ha familiarità con la lingua di cui stai discutendo.

Ti dà anche una comoda scusa se decidi di assumere un altro candidato .... dì solo che non eri il responsabile a prendere la decisione finale.


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Il tuo comportamento sarà influenzato. E anche il tuo giudizio .

Consiglio vivamente di delegare il compito a qualcun altro e di discutere con lui in privato.


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IMO questo non è un grosso problema. Conoscere molto bene la persona che IMO batte imparziale. Se la persona si adatta bene al lavoro, assumilo, altrimenti spiega educatamente che il lavoro non lo renderebbe felice a lungo termine. Delegare tale compito a un'altra persona assomiglia un po 'a "So troppo assoldarlo, quindi lascia che qualcun altro faccia questo errore".

Potrebbe rappresentare un problema solo se quella persona è molto disperata e potresti sentirti costretto ad assumerlo anche se non si adatta. Ma anche in quel caso, è più onesto dirgli "scusa, non posso" invece di delegare questo compito a qualcun altro.


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Chi ti sta chiedendo di intervistare questa persona e perché? Sapere che ti dirà tutto ciò che devi sapere.

Ad esempio, forse questa persona è la tua vicina di casa, ti sei visto per strada e sei stato a casa a vicenda per cena, ma non sai "quanti anni di esperienza in C ++ hai?" o "hai mai scritto un piano di ripristino di emergenza?". Questa è probabilmente un'intervista abbastanza semplice da eseguire. "Senti, siamo amici, so già che hai integrità e che sei intelligente, ho solo bisogno di chiederti alcune cose tecniche."

Un esempio diverso, questo è il tuo compagno di college, hai lavorato insieme a incarichi, conosci molto le capacità tecniche e i tratti di personalità che sarebbero entrati nella squadra e pensi che questa persona sia un assunzione definitiva. Ma la direzione vuole coprire le loro spalle e insiste per un'intervista. Bene, in questo caso non c'è niente che tu possa chiedere che cambierà la tua opinione, quindi dovresti chiedere a qualcun altro di guidare l'intervista.

Se devi superare l'intervista da solo e ritieni che non ti aiuterà a imparare nulla, programma QUESTA persona. Quando hai intervistato altre 5 o 6 persone, ti potrebbe capitare che ci sono cose che non sai su come sarebbe avere il tuo amico (coniuge? Cugino? Figlio?) Unirti a te nella squadra, e in realtà hai alcune buone domande da porre e una decisione da prendere.


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Se dovessi intervistare qualcuno che conosco bene e non potrei uscirne, probabilmente proverei a organizzare un colloquio formale con alcune domande formali che sono cose standard come "perché vuoi questo lavoro" o "cosa fare ti piace di questa società "tipo di basi in cui la chiave qui è vedere se qualcosa cambia con questa persona. Alcune persone possono cambiare durante un'intervista e questo può valere la pena di essere notato in una certa misura. C'è anche qualcosa in questa situazione, indipendentemente dal fatto che il mio amico sia all'altezza dell'occasione. Ad esempio, se rispondi al "perché vuoi lavorare qui" la risposta è "Bene, perché lavori qui!" non sarebbe molto incoraggiante per la mia mente perché vorrei sapere quanto bene si vedono nel lavoro.


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Se conosco bene questa persona, saprò già se sarebbero adatti al mio posto di lavoro.

Sembra che tu abbia un problema ad essere onesto con il tuo amico. Se non pensi che siano qualificati, informali. Assicurati di dire loro esattamente perché. Questo è l'unico modo per essere un vero amico. Dai loro suggerimenti su come essere il tipo di persona di cui hai bisogno. Potrebbe essere semplice come "abbiamo bisogno di X anni di lavoro con la tecnologia Y e non può essere appreso sul posto di lavoro".

Se è più un tipo di cose "Penso che tu sia pigro", allora è un'altra conversazione, ma quella che dovresti avere ancora se sei un vero amico.

Se pensi che siano qualificati, non dovrebbe esserci un problema, semplicemente assumili.


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Ero in una situazione simile qualche tempo fa. Ho lasciato che l'interlocutore prendesse l'intervista. È una situazione strana e può finire per essere una situazione imbarazzante per entrambi. Puoi selezionare il candidato o meno avrà un effetto garantito sulla tua futura armonia. Per quanto possibile, cerca di evitare, altrimenti potresti causare disordini


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Non sono stato assunto da qualcuno che conosco molto bene alcuni anni fa, quando ero piuttosto duro per un lavoro. Ha semplicemente spiegato che la decisione finale non è stata sua.

Punge un po 'più di un rifiuto da qualcuno che non ti conosce, ma per quanto ne so il mio capo senza peli sulla lingua del proprio amico non voleva che lui avere anche molti alleati che lavorano in azienda.

È importante e non lo è.

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