Non sottovalutare l'arte di trattare con i recruiter. Queste sono tutte mie generalizzazioni, basate su 7 anni di lavoro di consulenza come sviluppatore Java.
I reclutatori in genere non sono tecnici e si occupano di parole d'ordine su curriculum o anni di esperienza di programmazione in una lingua, ma soprattutto, ricordano che sono venditori.
Funzionano per il CLIENTE , non per la maggior parte.
Sei una merce per loro, non una persona.
Lavorano tutto il giorno a negoziare come professionisti retribuiti, i programmatori generalmente lo affrontano solo per necessità e si concentrano sulle loro capacità tecniche.
C'è un motivo commerciale per assumere donne nel ruolo di reclutamento che potrebbe passare per i modelli. Ho letto che attualmente molti sviluppatori sono uomini, circa l'80% secondo questo articolo . Ho anche letto che è un vantaggio negoziale per la società di reclutamento. Vedi I reclutatori sono carini . Non sono riuscito a trovare l'articolo originale che ho letto più, ma l'ha letteralmente spiegato in questo modo. Un'altra idea è: perché la maggior parte delle reclutatrici sono donne? , ma l'affermazione secondo cui le donne erano semplicemente migliori. Forse, ma ci sono molte giovani donne attraenti in quel ruolo, più di quanto si pensi.
Ad ogni modo, sto solo affermando un fatto che era in accordo con la mia esperienza, non leggere nient'altro in questi commenti. Sto dando un'opinione ed è ancora un'ipotesi.
- Ci sono molti cattivi reclutatori, quelli che vogliono sfruttare te e le tue abilità.
Mi rendo conto di essere schietto qui, ma la mia esperienza è che gli sviluppatori sono generalmente negoziatori poveri, quindi siamo generalmente surclassati nel trattare con i recruiter. Un fatto triste, ma vero. È ulteriormente esacerbato dalla volontà di sviluppatori stranieri che accetteranno di fare di tutto per ottenere una posizione, incluso prendere molto meno retribuzioni e lavorare gratuitamente in contratti di lavoro al di sopra delle loro 40 ore, il che mette sotto pressione gli sviluppatori americani. Questo commento può anche essere frainteso. Ho visto gli sviluppatori americani fare lo stesso, sembra solo più comune con gli sviluppatori stranieri nella mia esperienza.
Aggiungete a tutto ciò che non è sempre facile vendere le vostre capacità a un manager non tecnico che non vede sempre il vostro valore di mercato.
Conoscere queste cose ti dà un leggero vantaggio perché ti rende più cauto nel trattare con i recruiter. Se hai bisogno di ulteriori prove, leggi i tuoi contratti di lavoro. Prendiamo la maggior parte del rischio, ma il recruiter detiene la maggior parte delle carte.
Ad esempio, proprio questa settimana un collega (appaltatore) mi ha detto che ha ottenuto un tasso più basso il giorno in cui è andato a registrarsi per la posizione. Il recruiter ha detto che è stato il cliente a farlo, ma perché il cliente dovrebbe cambiare la tariffa il giorno in cui stava firmando? Il client imposta la tariffa in anticipo, prima che inizi il processo di selezione. Quindi, dopo 90 giorni, riceve una lettera, sempre dal reclutatore che afferma che il suo contratto è stato risolto in anticipo a causa di problemi di finanziamento.
La verità era che il reclutatore ha ridotto il tasso dei consulenti, ma ha mantenuto lo stesso tasso di fatturazione, quindi ha aumentato il tasso di fatturazione dopo 90 giorni al cliente, nella speranza che lo pagassero. Ho confermato che ciò è accaduto anche a un responsabile IT che è mio amico, quindi anche se potrebbe non accadere ogni volta, a quanto pare non è nemmeno una cosa casuale.
La morale della storia è che il recruiter ammette cambiamenti di tasso in alcuni dei contratti di lavoro che ho visto, anche se non in termini che allarmerebbero un programmatore, anche se lo leggessero.
La linea di fondo a tutto ciò è che sì, i recruiter sono molto utili e puoi trovare lavoro usando un recruiter, basta capire i rischi che ho menzionato e altri rischi che non ho nemmeno sollevato. Li uso ogni volta che cerco un nuovo contratto, ma preferisco lavorare con quelli con cui ho avuto a che fare in precedenza.
Ciò che mi ha aiutato è sviluppare un rapporto commerciale con un recruiter basato su un qualche vantaggio che ho sul mercato, un nulla osta di sicurezza, esperienza in un skillset difficile da trovare, ecc. In questo modo, in un certo senso è vantaggioso per per aiutarmi davvero perché ho qualcosa di prezioso per loro che lo sviluppatore medio potrebbe non avere.