Le stock option non hanno molto senso, dal momento che la società è privata. [Lo fa ancora, se sei una specie di Facebook E il sistema normativo consente siti come il secondo mercato, ma sto divagando.]

Potrei pensare ad alcuni:

1. Benefici per la salute dei genitori e dei suoceri
2. Sponsorizzare una bici a risparmio di carburante per raggiungere l'ufficio
3. Carte regalo per occasioni come il completamento di 1, 3, 5 anni di servizio

Potrei davvero fare con più suggerimenti qui.

EDIT: grazie a tutti per la risposta. Per riassumere, ecco le cose aggiuntive che il mio HR potrebbe fare:

1. Contributo corrispondente al fondo pensione dei dipendenti a condizione che il dipendente contribuisca
2. Finanziamento di formazione continua, corsi professionali ecc.
3. Abbonamento aziendale ad ACM, IEEE, Safari Books ecc.
4. Buoni pasto
5. Iscrizione a palestre
6. Ospitare una sala ricreativa in ufficio
7. Bonus spot
8. Tempo libero per picchi di codice in riconoscimento del contributo individuale
9. sabbatici

Lezioni pagate per tutto ciò che vogliono - programmazione, lingue umane, musica, arte, ecc.

Penso che sia davvero personale, ma la mia lista.

• orari flessibili
• lavoro da casa possibilità
• sufficienti possibilità di apprendimento durante l'orario di lavoro
• possibilità di andare a conferenze
• Licenza MSDN
• Budget del software
  _{Un importo fisso per il quale i dipendenti sono autorizzati ad acquistare software, senza che sia necessario giustificare ciò di cui hanno bisogno. Quindi possono acquistare Resharper o Coderush o strumenti come Ndepend per se stessi.}
• Prenota il budget
• È ora di provare nuove tecnologie

E ovviamente una piscina e un bar, ma questo è ovvio.

La tua fiducia e supporto

Sapere che hanno la libertà di sbagliare e di non essere ancora licenziati è un bene.

Supporto per picchi di codice

Gli sviluppatori vogliono tempo per esplorare idee interessanti. Se uno sviluppatore presenta un'idea che ha il potenziale, concedi loro fino a 2 settimane di tempo di ricerca per elaborare un prototipo praticabile.

L'intesa è che questo picco di codice è per l'azienda e viene dato come ricompensa per un traguardo significativo o un risultato tecnico.

Abbonamento di libri online da qualche parte come safaribooksonline.com

Massaggiatore in loco un giorno alla settimana per i massaggi del personale

Escursioni occasionali al pub / uscita per pranzo.

Non fa mai male passare il pomeriggio libero.

Motivare le persone (e i programmatori) è difficile. I premi non monetari non previsti per i risultati in generale sembrano essere ciò che dà la migliore motivazione

Alcune idee: conferenze e hackathon sono sempre popolari, così come i corsi a pagamento, ecc. Anche eventi di gruppo generali come degustazioni, paintball ecc. Sono buoni premi.

Ho consigliato questo libro prima e lo farò di nuovo :)

Drive: la sorprendente verità su ciò che ci motiva

Settimana di lavoro di quattro giorni

Le persone non lasciano la nostra azienda per altri lavori, vanno in pensione ed è probabile perché dopo soli 6 mesi di quattro giorni di settimana, nessuno può sopportare l'idea di tornare a cinque (o più) giorni.

(È interessante notare che, come datore di lavoro, perdi meno produttività di quanto pensi. Le persone programmano i loro appuntamenti con il medico / dentista / insegnante / DMV nei loro giorni di riposo e finiscono per usare il loro orario di lavoro per lavoro.)

Assicurati di avere un posto dove gli sviluppatori vogliono lavorare. Ti passa la prova di Joel ?

Contributi pensionistici. Sempre più importante per tutti noi come la società invecchia. Sempre più importante con l'età dei programmatori.

Budget kit personale

Scegli la macchina, display, O / S, strumenti, ecc., Imposta come preferisci.

Il gestore paga.

Avvertenza: deve essere ancora in grado di svolgere il proprio lavoro e nessun effetto dannoso per la squadra (niente trombe d'aria :-) e non poterlo portare a casa (permanentemente)

Non riesco a credere che nessuno lo abbia ancora detto:

Contributo al costo di iscrizione in una palestra locale.

Cioccolato Gratis

Presumo che tu abbia già del caffè gratuito (è una specie di obbligo (cos'è una scimmia senza le sue noccioline)).

Prima di arrivare a motivatori, aiuta a capire de -motivators. Per me questi sono:

• I pendolari lunghi, a volte è un fatto della vita, ma un lavoro dovrà essere eccezionale per tenermi lì quando posso tagliare il mio pendolare a metà. (Il tragitto lungo è di almeno un'ora nel traffico dell'ora di punta).
• Soffocare l'innovazione o la sperimentazione. Gli strumenti obsoleti e inadeguati rientrano in questa categoria. È davvero frustrante cercare di capire come stringere una vite con un martello che ha placcato oro da tempo.
• Bruciato. Può essere un vero problema, ma richiedere lunghe ore per lunghi periodi di tempo scaccia le brave persone. Lo stesso con i cambiamenti radicali dell'ultimo minuto che sembrano sempre giusti quando pensi di aver finito con una versione.

Quindi, per i potenziali motivatori ad affrontare questi problemi:

• Le opzioni di telelavoro per una determinata percentuale della settimana o durante i giorni di neve possono fare una grande differenza. Un lungo pendolarismo è abbastanza brutto, ma uno nella neve lo farà impiegare il doppio del tempo - abbastanza per non valere la pena andare a lavorare se non c'è altra opzione.
• Google ha avuto un programma davvero interessante in cui tutti gli sviluppatori sono stati incoraggiati - o addirittura tenuti - a dedicare il 10% del tempo dell'azienda a progetti personali. Questo aiuta con l'innovazione, mantenendo le competenze affilate e la capacità di provare nuovi strumenti e vedere se pagheranno per il lavoro quotidiano. Il 10% del tempo di un programmatore potrebbe sembrare molto, ma ammonta a 3 giorni al mese. Alcuni di questi progetti potrebbero essere in grado di diventare progetti aziendali se sembrano abbastanza promettenti. Immagina la spinta che uno sviluppatore ottiene quando il suo progetto personale ottiene finanziamenti dall'azienda e loro diventano i primi.
• L'unico modo per gestire il burnout è mantenere un rigoroso equilibrio tra lavoro e vita privata. Se i tuoi sviluppatori trascorrono costantemente più di 40 ore alla settimana perché il progetto lo impone, è un problema di pianificazione. Se lo sviluppatore trascorre oltre 40 ore alla settimana perché dipendenti dal lavoro, questo è un problema personale, ma deve ancora essere affrontato.
• Qualcosa che la mia azienda fa davvero bene è duplice: vieni pagato in tempo reale per tutte le ore lavorate e se lavori oltre le 40 ore puoi guadagnare un permesso extra. Non riesco a ricordare le proporzioni in questo momento, ma è cumulativa. Penso che sia qualcosa di simile per ogni 5 ore di lavoro straordinario che ottengo un'ora di ferie extra. Fornisce un ulteriore bonus tangibile per quando devo mettere ore extra.

Un altro motivatore a cui ho appena pensato:

Pagare per un abbonamento fitness / centro benessere a scelta dello sviluppatore o pagare per un piano di dieta. Per colpa mia, negli anni ho guadagnato molto peso. In parte a causa del tipo di lavoro che ho, in parte a causa dello stress e in parte a causa del cibo che ho mangiato. Ho raggiunto la mia soglia "do or die" nell'ottobre dello scorso anno, mi sono iscritto a un programma di perdita di peso e ho perso fino a 60 libbre (altri 40 ancora prima di aver finito). Il costo per migliorare la mia salute è elevato, ma ne vale la pena. Nel processo sono diventato molto più attento al lavoro, mi mancano meno giorni a causa di malattia, la mia motivazione generale è maggiore, ecc. Attualmente la mia azienda non contribuisce alla perdita di peso, anche se ne traggono beneficio. Il costo mensile per me è molto vicino al mio pagamento mensile dell'auto. Sebbene la copertura del 100% potrebbe non essere fattibile,

Mini party settimanali

e un'atmosfera amichevole dell'ufficio.

Cosa vogliono i programmatori / hacker più dei soldi? Riconoscimento : ecco cosa ha rovinato Geohot :)

Se riesci a incorporare il giusto tipo di riconoscimento (e premi per i risultati) nel tuo modello di business, sarebbe un grande passo avanti.

Altrimenti, considerare quanto segue.

Pagamenti monetari:

• Scheda AMEX nera :)
• 401 (k) benefici
• Pagamenti di azioni / obbligazioni
• Pacchetti vacanze di lusso
• Pagamenti pendolari
• Pagamenti / sussidi per i pasti
• Ripartizione degli utili / bonus (considerati in contanti)

• Pagamento dell'istruzione superiore
  (compresi programmi collegiali, seminari di formazione, certificazioni, ecc.)

  Questo è buono perché puoi vincolarli contrattualmente a promettere di non partire per un certo numero di anni, in base a quanta rieducazione ottengono

Altri benefici:

• Parcheggi (se funzionano in loco)
• Sconti su (software, hotel, fiori, auto a noleggio, ecc.)
• Mi piacerebbe in particolare se il mio datore di lavoro mi permettesse di acquistare hardware tramite l'account aziendale (per ottenere sconti)

• Aste di hardware per la sostituzione di hardware precedente

  se acquisti il ​​top della gamma e fai il nuovo ogni 2, come in molti posti, il vecchio hardware è ancora utilizzabile e molte volte è meglio delle configurazioni domestiche dei dipendenti

• Mobili per ufficio (forse permettendo loro di selezionare un aggiornamento piacevole ogni 2 anni)

  prima volta una bella sedia, la prossima volta una bella scrivania, la prossima volta una lampada o un tappeto o una pianta, ecc .; dando loro l'opzione

Sala ricreativa

(o appartenenza a pagamento di alcune strutture che offrono questo)

Qualcosa con air-hockey, tavolo da biliardo, gettoniere, cross-trainer / tapis roulant, sacco da boxe, freccette, ecc., Con una doccia nelle vicinanze. Ciò aiuterebbe in quei momenti in cui hai bisogno di una distrazione, per far uscire un po 'di frustrazione o semplicemente per schiarirti la testa.

Certo, devo ancora fare il tuo lavoro, quindi spetta ai dipendenti gestire il proprio tempo.

No Blackberry

In modo che quando sei fuori dall'ufficio, rimani solo - nessuna chiamata fuori, nessuna gente di supporto che non ha letto il tuo rapporto / documentazione, non devi leggere l'e-mail delle "ultime notti" prima di una riunione delle 8, ecc.

Se hai un ruolo che ha responsabilità di guardia, allora un telefono di guardia condiviso va bene, quando è il tuo turno di essere di guardia.

Quindi, uno dei "vantaggi" in un lavoro che ho appena iniziato è che la società va a Costco ogni settimana e rifornisce il frigorifero con $ 350 di soda e cibo per colazione / pranzo. Questo è enorme per me personalmente. Posso facilmente spendere $ 10 al giorno a pranzo e colazione, quindi in effetti questo è un aumento di $ 200 al mese per me. Inoltre il vantaggio aggiunto che resto in ufficio, quindi forse potrei mangiare alla mia scrivania ed essere produttivo durante la pausa pranzo.

Sono già state menzionate molte cose, quindi ecco la mia aggiunta:

• Caffè e bevande gratuiti
• Alcune opzioni di snack
• Un bel spazio cucina per incontrarsi e chattare

Lo facevamo nel mio vecchio lavoro e non mi rendevo conto di quanto fossero importanti le bevande e il caffè gratuiti fino a quando non ce l'avevo più. Si tratta di un beneficio finanziario, anche se una smart uno, ma mostra lo più che vi preoccupate. Abbiamo anche consegnato un cesto di frutta due volte a settimana.

Per quanto riguarda lo spazio cucina, è qui che i tuoi sviluppatori si incontrano per caffè e bevande ed è qui che chattano o finiscono per avere discussioni produttive. In realtà abbiamo spostato una lavagna in cucina perché ci siamo resi conto di avere alcune discussioni tecniche davvero utili lì.

Porta la tua squadra al bar una volta a settimana al primo turno con te.

Porta la squadra al pub locale il primo venerdì di ogni mese, il primo turno è in compagnia.

Offri una colazione a menu fisso ogni venerdì mattina, consenti alle persone di scegliere tra salutare e non così salutare ma che non fa la doccia nel cioccolato -, - ok ?.

Risultati Solo ambiente di lavoro:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

Ecco cosa fa la mia azienda:

• "Uscite" mensili in cui la compagnia paga fino a $ 30 per fare qualunque cosa la gente decida finché il gruppo è> 5. (Di solito sta andando a mangiare fuori, a bowling, abbiamo persino fatto una festa della birra).
• Ogni due settimane pranziamo e apprendiamo in che compagnia ci fornisce la pizza e un ospite entra ci insegna qualcosa di nuovo.
• Snack gratuiti salutari e comunque sempre disponibili
• Orari abbastanza flessibili (a condizione che tu lo liberi con il manager)
• Mixer con l'intero reparto tecnico ogni trimestre (tutto è coperto dalle bevande al cibo)
• Ambiente di ufficio aperto, senza cubi, senza uffici. (Lo conto come un vantaggio perché mi è piaciuto molto!)

Più tempo di vacanza base. I datori di lavoro statunitensi tendono a concedere 2 settimane, il che è ridicolo; a quell'importo, probabilmente stai perdendo soldi per il burnout. Bump fino a 4 settimane o più. (Penso che più di 5 settimane siano standard in gran parte dell'Europa).

Forse non la consideri una cosa "finanziaria", ma la maggior parte dei datori di lavoro la considererebbe finanziaria a causa della mistica uomo-falena o qualunque cosa sia.

Rispetto, i migliori programmatori che conosco sono orgogliosi del loro lavoro, potresti essere in grado di trattenerli semplicemente assicurandoti che siano ben posizionati per affrontare le sfide che li sollevano al mattino e tenerli svegli durante la notte.

Questo è un argomento molto importante, ma la risposta è altamente soggettiva . Ci sono molti ottimi suggerimenti qui, ma potrebbe non essere quello che stai cercando.

Credo che la cosa migliore sia avere una cultura che sia abbastanza aperta da poter chiedere alle persone una risposta onesta che li motiva . Questo è così individuale che fare un "uno per tutti" generale potrebbe non funzionare bene.

La mia risposta è che miri a dare un "ambiente motivante personalizzato". Quindi, lascia l'innovazione ai tuoi dipendenti. :)

AGGIORNAMENTO: Con "ambiente motivante personalizzato" intendo che ogni persona avrà l'insieme di condizioni che vorrebbe. Forse le condizioni sarebbero più adatte dell'ambiente.

UPDATE2: La linea di fondo è che qualunque suggerimento venga qui non si adatteranno a tutti, cosa che ritengo triste. Chiedere ad ogni dipendente invece è meglio.

Un compromesso tra ciò che sto suggerendo e un ide concreto potrebbe essere quello di chiederti quanti soldi sei pronto a investire in queste idee innovative e quindi chiedere alle persone come vogliono ottenerlo: denaro, corso, cioccolato o qualcos'altro.

Sebbene questi non siano "benefici finanziari non in contanti" è possibile (a meno che non lo si faccia già):

• Abolire il codice di abbigliamento per posizioni che non richiedono il contatto diretto con i clienti.

• Offri ai dipendenti l'opportunità di scegliere i propri strumenti a spese di un ambiente di lavoro uniforme o delle migliori offerte. Impostare un budget se necessario.

• Creare un ambiente di lavoro fisico conduttivo e piacevole: aree di riposo, utilità, sociali e di lavoro con ampio spazio per dipendente.

• Offrire ai dipendenti l'opportunità di stabilire e lavorare su propri obiettivi significativi e selezionare le modalità per raggiungerli nel contesto lavorativo. "Offrire un'opportunità" significa fornire tempo, risorse e supporto richiesti all'interno dell'azienda. "Proprio" significa nessuna interferenza da parte della direzione.

• Assumi un assistente personale che si occuperà delle commissioni personali del tuo personale: prenotazione di biglietti, vacanze, ristoranti, hotel e appuntamenti medici, invio di posta, consegna di auto al servizio, lavanderia da e per lavanderie a secco, organizzazione del servizio di auto in loco, acquisto di fiori per coniugi ecc.

Gli altri hanno menzionato e sostengo fortemente:

• orario di lavoro flessibile

• pasti agevolati

• pendolarismo sovvenzionato

• budget di formazione pagato per eventuali corsi e conferenze anche non legati al lavoro

Ecco un ottimo video sugli effetti della compensazione del programmatore:

RSA Animate - Drive: la sorprendente verità su ciò che ci motiva: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc