Come posso mantenere le mie capacità tecniche dopo essere diventato un project manager?

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Mentre avanzi nella mia carriera, ho scoperto che faccio meno lavoro tecnico e più lavoro di gestione del progetto. Scherzo che sto diventando più stupido ogni giorno. Ogni volta che torno a fare il lavoro tecnico sembra essere un po 'più difficile far andare le cose. Quali suggerimenti hanno le persone per mantenere le competenze tecniche durante la tua carriera?

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— Schwartze
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fare solo cose tecniche nel tuo tempo libero dovrebbe essere sufficiente?

— Matias,

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Continua a scrivere codice

Ho sempre cercato di allontanarmi da una posizione in cui sono costretto a fare più gestione della codifica. In realtà è qualcosa che metto sempre in evidenza nelle interviste - sono un programmatore - lo sarà sempre.

Direi che è il n. 1 nel mantenere nitide le tue capacità tecniche - semplicemente come sembra - continuare a programmare . Se questo è ciò che vuoi fare è una storia diversa.

Puoi anche provare a essere più coinvolto nelle revisioni del codice di gruppo . Non solo questo è un ottimo modo per condividere la conoscenza e l'eliminazione della dipendenza dalla persona chiave, ma ti mostrerà anche cosa sta succedendo nella base di codice e manterrà le tue abilità nitide.

Il problema (secondo me) con i programmatori che si spostano in posizioni di project manager è che non c'è assolutamente nulla che dica che se sei bravo a programmare sarai bravo nella gestione del progetto. Nella mia esperienza, è esattamente vero il contrario.

— Jaco Pretorius
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Sì, i PM dovrebbero comunque avere un'ottima sensazione per la complessità della programmazione.

— Jé Queue,

Penso che i buoni programmatori potrebbero essere dei buoni PM, ma non sono sicuro del motivo per cui qualcuno vorrebbe perdere un buon programmatore quando dovresti essere in grado di trovarne alcuni con abilità PM ed è meno un programmatore. In alcuni luoghi un PM può essere più un leader di un team che deve guidare mentori, progettare e guidare il progetto.

— JeffO,

Se il Q è "come posso rimanere acuto assumendo un ruolo di gestione maggiore?", "Evitare di assumere più responsabilità di gestione" non sembra una risposta utile.

— Caleb,

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Scendi e sporca nelle trincee il più spesso possibile e ammetti che le tue dirette sono forse / probabilmente migliori di te (ecco perché fanno il lavoro).

Otterrai un po 'di rispetto per il "lavoro reale" (dalle prospettive dei tuoi direttori) e rimarrai il più acuto possibile.

Cavolo, si spera / probabilmente imparerai anche da loro.

— Steven Evers
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Se il tuo percorso professionale ti sta portando verso il management, devi decidere se è lì che vuoi andare. Sembra che tu sia già a metà strada.

Attenersi alla gestione del progetto se è quello che ti piace (o ci sono altre cose che ti piacciono, forse, come i dollari o il potere) - ma sappi che è essenzialmente un ruolo non tecnico.

Ma se vuoi rimanere in un ruolo pratico, devi chiarire al tuo capo ecc. Che vuoi passare a un ruolo tecnico e lasciare la gestione a qualcun altro. Può anche significare trovare un nuovo lavoro in cui le persone non ti vedono nel ruolo del project manager.

Se lasci che le cose arrivino a te, allora non stai prendendo una decisione consapevole, e invece finirai per fare ciò che qualcun altro vuole (colmare un vuoto) piuttosto che fare quello che vuoi.

Ma in breve, i project manager non codificano. Se vuoi diventare un project manager, passa il tuo tempo a essere un buon project manager piuttosto che cercare di tenere il passo con gli sviluppatori.

— Kirk Broadhurst
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Ci sono stato per un po '.

Comprendi che i PM normalmente non eseguono la codifica.
Se continui a fare entrambe le cose potresti finire per essere al di sotto della media in entrambi.
Se vuoi diventare un PM, combatti per una posizione che non richiede di scrivere codice.
Inoltre, scopri se diventare un PM è davvero un progresso nella tua carriera. Ingegneri eccellenti potrebbero guadagnare più dei PM medi.

— Tishma
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