È normale per un'azienda avere programmatori con un programma così rigido? [chiuso]


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Quindi lavoro in questo lavoro da un paio di mesi. Sono un po 'frustrato perché faccio il mio lavoro migliore dalle 2 alle 7. Nei lavori precedenti, sono arrivato alle 9: 30-10: 00 e parto alle 7. Alcune aziende sono state d'accordo con questo, altre no .

Ma la mia attuale compagnia insiste sul fatto che io sia lì alle 8:30. Qualsiasi deviazione da questo è un grosso problema. È tipico? Ho colleghi che sono più 9:30 alle 6:30, 10: 00-7: 00 ragazzi ... ma forse questa è solo cultura di avvio?

Non vedo perché, dato che non incontro i clienti, ecc. Quale potrebbe essere il vantaggio di avere le cose così rigide. Inoltre non vedo il motivo per cui se a volte arriva una variazione di 15-20 minuti, perché le persone non pensano solo che mi adeguerò quando me ne vado ...

Queste aspettative irragionevoli come sviluppatore o mi sto perdendo qualcosa?


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"Presto per alzarsi e dormire presto, rende un uomo sano, ricco e morto" - Thurber
Henry,

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Avresti dovuto porre quella domanda al colloquio. Flex-time e poco o nessun straordinario sono davvero importanti anche per me. Dubito che avrei mai preso una posizione che non forniva entrambi.
Dunk,

1
@ Henry..e aggiungendo "tua moglie dorme con qualcun altro ..." :)
Srinivas Reddy Thatiparthy,

Dicono lo stesso alle persone che arrivano alle 6 o 7 e partono presto? O sono solo le persone che sono percepite come "pigre" perché non sono lì alle 8:30?
pyvi,

domanda molto buona, quando lavoro da casa lavoro principalmente dalle 10 alle 7, quando sono in ufficio lavoro fino alle 5 e poi continuo per un po 'a casa ... Per i miei progetti ottengo la maggior parte del lavoro fatto tirando semplicemente attraverso una notte ...
HTDutchy,

Risposte:


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Ma la mia attuale compagnia insiste sul fatto che io sia lì alle 8:30. Qualsiasi deviazione da questo è un grosso problema. È tipico?

Sì è tipico. E aziende del genere tendono ad avere un turnover molto elevato con gli sviluppatori. Stavo chattando con uno dei project manager con cui lavoravo (ora è un vicepresidente con un'altra società) e stava descrivendo la politica della società in cui lavorava (a quel tempo, uno dei grandi fornitori di TV via satellite) : l'orario di partenza era 0830. La seconda volta che sei in ritardo (entro un certo periodo), la porta non si apre quando scorri la tua carta di accesso, ma chiama il tuo capo che deve venire a farti entrare. La terza volta (in quel determinato periodo), contatta l'AR che ti licenzia. Stava commentando il fatturato del 200% che avevano, e ridacchiava degli altri manager che avevano creato questa politica. Ha anche detto che ha dato il suo numero di cellulare a tutti quelli sotto di lui, in modo che se fossero in ritardo,

Alcuni gestori sono orientati ai processi, mentre altri sono orientati ai risultati. Imparerai rapidamente come distinguerli. Se sei intelligente, scoprirai un modo per porre nell'intervista alcune domande per determinare l'una dall'altra senza uccidere l'intervista.

In un'azienda orientata ai risultati, ciò che ottieni è più importante del tuo aspetto o delle tue ore. Queste aziende / capi hanno la minima discrepanza di impedenza per gli sviluppatori. In quelle aziende, quando qualcuno prova a dire "waaah, q303 arriva in ritardo", un capo orientato ai risultati dirà "q303 ottiene i suoi prodotti spediti in tempo e con un budget limitato, cosa hai fatto di recente?" Stelle ed eroi sono molto comuni nelle aziende orientate ai risultati.

In un'azienda orientata ai processi, il modo in cui si realizzano le cose è più importante. Per un capo orientato al processo, a che ora arrivi, a che ora parti e quale copertina viene graffata nel tuo rapporto TPS è estremamente importante. Esiste un'enorme discrepanza di impedenza tra lo sviluppatore tipico e questo tipo di manager. Non ci sono favoriti, né stelle, in un'azienda orientata al processo, e questo è il tipo che licenzierà deliberatamente chiunque sia ritenuto indispensabile. L'esempio perfetto di un'azienda orientata al processo è un franchising di fast food: l'obiettivo è che ogni hamburger sia lo stesso in tutti i negozi del paese. Se crei un hamburger migliore, perderai il tuo franchising con loro.

Le moderne scuole di business insegnano ai manager che non hanno bisogno di capire un business (né ciò che i loro dipendenti effettivamente fanno) per essere un manager. Queste persone vorranno che tu riscaldi quel posto al momento opportuno perché è qualcosa che possono misurare - non sanno cosa fai, né si preoccupano, la direzione scientifica dice di no.

Man mano che acquisisci più esperienza nel mondo del lavoro, scoprirai che ciò che è importante per il tuo capo è ciò che dai loro. Potresti curare il cancro, bilanciare il bilancio federale mentre giocolieri con motoseghe funzionanti, ma non importa perché arrivi tardi. Non ti vedono quando parti alle 2 del mattino, perché partono "in tempo" (qualunque cosa significhi).


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Il +1 per te potrebbe curare il cancro, bilanciare il bilancio federale e non avrebbe importanza. È ESATTAMENTE come mi sento ed è demotivante. Ho risparmiato alla compagnia $ 30.000 di costi di licenza una settimana fa. Non importa! Stamattina ero in ritardo di 15 minuti ... quando fanno così tanto la puntualità, mi demotiva perché sento che non importa cosa faccio. Ciò che conta è che il mio sedere sia sulla sedia in un determinato momento.
q303

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Il capo dai capelli appuntiti di Dilbert si anima. Non ho mai sentito qualcosa del genere su nessuna compagnia qui in Germania o in Europa in generale. Tutti gli sviluppatori si ritirerebbero immediatamente.
Thorsten Müller,

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@ q303, mio ​​padre mi ha descritto la situazione in questo modo: "quando vai a lavorare, ti consegnano 2 secchi. Uno si riempiono di soldi, l'altro si riempiono di merda. Quando il secchio di merda pesa più del secchio di soldi, allora è tempo di smettere ". Per quanto riguarda il risparmio di $ 30k, scriverlo su un notebook da qualche parte da utilizzare per la revisione delle prestazioni (se presenti). Non puoi curare le persone orientate al processo dalla loro afflizione. Dopotutto, cose come ISO 9000 sono lo stesso tipo di processi che queste persone adorano.
Tangurena,

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Ricorda che il tuo datore di lavoro è colui che stabilisce le priorità. Se essere in orario è ciò che conta, sii puntuale. Se fare cose è ciò che conta, fare cose. Chiaramente dovresti favorire il primo. Se riesci a rimanere in ritardo e a fare qualcosa, ricorda che la puntualità è molto più importante di qualsiasi cosa tu stia facendo.

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+1 - Mi sono trovato a lavorare in un'azienda orientata ai processi e me ne sono andato abbastanza velocemente. Le persone erano considerate buone se corrispondevano al profilo dell'azienda e si mettevano in fila (compreso l'arrivo alle 9:00 e la partenza alle 17:30), indipendentemente dalle loro effettive prestazioni sul lavoro. Questo genera solo compiacimento, fare bene e distinguersi erano cattivi - tutti hanno fatto quanto avevano bisogno. Dicendo cose come "Ehi, ho un'idea!" o "Aspetta, potremmo fare di meglio!" erano davvero molto pericolosi.
Qwerky,

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Non sono mai stato felice o produttivo in aziende come questa. Non ti piacerà neanche il codice, perché questi negozi tendono a non conservare buoni sviluppatori. Trova un altro lavoro in cui i manager hanno la più pallida idea. Ce ne sono molti.


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+1 in generale, ma non andare per "Ce ne sono molti." Forse in termini assoluti, ma almeno non ho mai sentito parlare di nessuna parte del settore privato in cui non rimarrai logorato per essere in ritardo di 10 minuti (non importa che tu lavori sempre più di 10 minuti di lavoro straordinario), tranne dove Lo sono adesso. Ora questa azienda è orientata ai risultati.
l0b0

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@ l0b0, come altri hanno già commentato sopra, questo potrebbe essere specifico per paese / area. Ho lavorato in diverse aziende europee e nessuna di esse era così rigida con i tempi di inizio / fine. Il più vicino a questo era un negozio tedesco che misurava i tempi di lavoro effettivi al giorno, ma anche lì ci era permesso di entrare in qualsiasi momento prima delle 11:00.
Péter Török,

4
Questo x100. Le aziende intelligenti non misurano gli sviluppatori come gli altri droni per ufficio. Gli stupidi fanno e piagnucolano se sei in ritardo di un paio di minuti o fai un pranzo prolungato ma fai gli straordinari ogni tanto. Queste aziende mantengono solo le fecce che non riescono a fare oltre il livello minimo, in quanto chiunque sia indovinato partirà per trovare pascoli più verdi.
Wayne Molina,

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Uno dei motivi (ragionevolmente legittimi) che non ho ancora visto menzionato è che in molte / la maggior parte delle aziende, i problemi di supporto vengono inoltrati agli sviluppatori che conoscono il loro prodotto. Per evitare che problemi critici di supporto alla produzione rimangano senza risposta, l'azienda si aspetta che gli sviluppatori siano alla propria scrivania per l'intera giornata lavorativa del cliente.

In una società passata in cui ho lavorato, era abbastanza comune ricevere problemi di supporto durante la notte e la mattina presto (a causa di problemi di fuso orario - avevamo clienti a un'ora o due di distanza - ad entrambe le estremità del nostro fuso orario). Quindi sembrava abbastanza poco professionale quando si stava verificando un problema di produzione critico e non poteva essere risolto entro le 11:00 o l'ora del pranzo del cliente - perché lo sviluppatore responsabile non sarebbe entrato in funzione fino alle 10:00.

Altrimenti, Tangurena ha ragione.

Modifica: dovrei menzionare: ciò che intendevo per problemi che si presentavano durante la notte e al mattino è che dovevano essere affrontati per prima cosa al mattino. Il supporto non è mai stato richiesto di notte, ma sembrava male se le persone si presentavano molto tardi la mattina e lasciavano i clienti in difficoltà fino a tarda mattinata o all'ora di pranzo. Questo è stato il motivo per cui generalmente è necessario essere puntuali al mattino.


1
Sono il loro unico sviluppatore e il loro DBA. Supporto un'applicazione che ho creato. I biglietti arrivano sempre, anche se onestamente non ce ne sono molti.
q303

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Non ci credo. Gli sviluppatori dispongono di telefoni cellulari e dovrebbero essere in grado di lavorare in remoto.
btilly

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Ho lavorato in una società di Fort Lauderdale, FL, che ha supportato medici e farmacie. Il gruppo per cui ho lavorato doveva avere qualcuno presente e disponibile dalle 7:00 Eastern alle 18:00 Pacific per supportare l'help desk. Uno dei ragazzi che lavoravano lì amava essere alle prime luci dell'alba perché gli piaceva la spiaggia nel pomeriggio. Di solito arrivavo alle 10-11 del mattino. Quando la gente ha detto "Voglio le tue ore", ho risposto che sarei stato lì fino alle 23:00, poi hanno subito detto "Non voglio le tue ore". Finché l'help desk è stato coperto e il nostro lavoro è stato svolto, i capi non si sono preoccupati di ciò che abbiamo fatto.
Tangurena,

2
@btilly: sono d'accordo in generale, ma non è sempre pratico. Il particolare posto di lavoro di cui sto parlando è un esempio in cui è stato molto difficile fare qualcosa di utile da remoto. Affrontare un brutto problema di supporto dipendeva fortemente dall'accesso completo, disinibito, in tempo reale all'ambiente di produzione. Una conversazione al cellulare sulla descrizione dei sintomi del problema era quasi inutile. Concesso, ciò è applicabile solo a determinati tipi di lavoro. Potrebbe essere totalmente adeguato in molti altri casi.
Bobby Tables,

2
Non consentono affatto il lavoro remoto.
q303

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È normale, ma non dovrebbe esserlo . Sono un grande sostenitore del fatto che noi come sviluppatori non dovremmo essere trattati allo stesso modo degli altri impiegati dell'ufficio, perché la natura del nostro lavoro è molto diversa e non è quantificabile rimanendo alla tua scrivania per 8 ore. In effetti dalla mia esperienza, essere costretto a stare alla tua scrivania 8 ore al giorno alimenta il desiderio di fingere di lavorare invece che effettivamente funziona, perché la maggior parte degli sviluppatori in realtà sta programmando solo per circa la metà di quel tempo, con l'altro tempo trascorso a pensare / ricercare problemi - questo è spesso visto come improduttivo da altri ("Se non stai scrivendo, non stai lavorando") dobbiamo aggirarci in modo creativo per apparire ancora come se stessimo lavorando anche se stiamo leggendo documentazione o giocando con una sandbox per qualcosa di nuovo.

E se gli altri si lamentano?

Questo è un problema di gestione, e questo è il loro problema. Una buona compagnia non avrà questo tipo di problemi perché consente tempi flessibili, ma la risposta corretta è qualcosa sulla falsariga di "Gli sviluppatori hanno orari flessibili a causa della natura del loro lavoro".

E le riunioni?

Se hai sempre incontri a sorpresa, c'è un problema più grande delle tue ore. Le riunioni dovrebbero essere programmate in anticipo per sapere che venerdì è necessario venire prima per questa riunione (e partire prima per compensare).


Voterebbe, ma per "produttivo solo per circa la metà di quel tempo con il resto speso in pensiero / ricerca". Non ritengo che il pensiero / la ricerca siano improduttivi, in particolare se sono direttamente correlati alle esigenze di programmazione aziendale.
Michael K,

D'accordo, ma la maggior parte dei posti in cui sono stato sembra pensare che se non stai scrivendo non stai lavorando, quindi non è il fatto che siamo improduttivi, è che altri pensano che non siamo produttivi se stiamo pensando / ricercando.
Wayne Molina,

Concordato. La tua modifica rende la risposta molto migliore.
Michael K,

Non credo che sostenere il fatto di essere trattati MEGLIO rispetto agli altri impiegati dell'ufficio è un buon modo per affrontare questo problema. Una gestione ragionevole dovrebbe essere applicata a tutti.
Morgan Herlocker,

1
Vorrei sottolineare che le ripetute riunioni di programmazione dell'ultimo minuto sono un grande segnale di cattiva pianificazione e mancanza di rispetto per i partecipanti. Abbiamo orari flessibili in cui lavoro, con ore core di 10-3 se andrai in ufficio (perché puoi lavorare da casa se vuoi). Tutti i problemi che le persone sollevano non accadono quando hai una cultura dei risultati e del rispetto.
Steven Evers,

10

Qualche tempo fa ho lavorato per un'importante società di gestione degli investimenti. La maggior parte delle persone collegate al proprio core business è arrivata entro le 6:00. La maggior parte degli sviluppatori è arrivata entro e non oltre le 8:00. Ma mi è piaciuto venire alle 10:00. (Mi sono ancora alzato presto, ma prima mi piace allenarmi per un paio d'ore. Lol.) Il mio capo? Non gli sarebbe potuto importare di meno. Tutto quello che gli importava erano i risultati. Questo ha funzionato bene per me. Tuttavia, almeno una volta ogni 2 o 3 mesi qualcuno di un altro gruppo si lamenterebbe "blah blah blah perché HE arriva in ritardo ??" e la parola tornerebbe al mio capo. Mi avrebbe fatto sedere, mi avrebbe detto che non era d'accordo, ma potrei venire alle 8:30 per favore per mantenere la pace? Chiederei scusa, fare uno sforzo per entrare prima, ma entro una settimana sarei tornato al mio orario di arrivo alle 10:00. Quel ciclo si è ripetuto per due anni! La verità è, non importava quando entrai perché la maggior parte del mio lavoro era altamente indipendente. Se avessi avuto incontri precoci o avessi bisogno di collaborare con i colleghi, sarei arrivato al momento opportuno per quelle cose specifiche. Il mio capo avrebbe potuto abbassare il piede ogni volta che voleva - se avesse, per esempio, minacciato di licenziarmi, mi sarei assicurato dannatamente di venire prima - ma fintanto che avessi finito il mio lavoro, semplicemente non avrebbe fatto non importa.

La morale della storia: vedi cosa riesci a capire con il tuo capo che ti darebbe una maggiore flessibilità ma ti consentirà comunque di fare qualunque cosa che richieda l'orario di inizio relativamente precoce.


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Ogni azienda per cui abbia mai lavorato ha ore fondamentali . Alcuni sono più liberali, altri più severi, ma l'intento è che i dipendenti siano più produttivi se possono consultare i loro colleghi in merito ai problemi.

Se a uno sviluppatore piace essere presente alle 5:30 del mattino e alle 14:00 e un altro è tra le 10:30 e le 7:30 e pranza un'ora, allora non c'è molto tempo per programmare una riunione o lavorare su problemi difficili insieme.

L'alternativa è avere tutti i dipendenti disponibili telefonicamente per domande. Preferiresti presentarti durante le ore principali o farti chiamare alle 7 del mattino quando sono bloccati?


1
Questo è il motivo per cui quando hai orari flessibili devi solo che le persone siano in ufficio tra X e Y in modo da poter pianificare riunioni e cose; a parte questo, consentono loro di lavorare ore che si adattano al loro programma. Questo è l'IMO che separa una buona compagnia da una cattiva; una buona mette al primo posto il dipendente, una cattiva mette al primo posto la società. Nel tuo esempio se le ore centrali sono state tra il 10 e il 3, allora il ragazzo a cui piace arrivare in anticipo può ancora arrivare in anticipo e il ragazzo che arriva in ritardo può ancora arrivare dopo, fintanto che sono in giro durante quello lasso di tempo.
Wayne Molina,

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Beh, immagino sia una domanda di programmazione. Penso che sia abbastanza comune.

Sul perché ...

  1. È possibile che ritengano che la collaborazione funzionerà meglio poiché è un problema quando sono coinvolti fusi orari e orari diversi.
  2. Allo stesso modo, ciò potrebbe promuovere una migliore atmosfera di "squadra".
  3. E, naturalmente, è sempre possibile che i tuoi superiori siano costretti a partire alle 8:30 e che di colpo soffrirai anche tu.
  4. Potrebbero aver avuto alcuni problemi di disciplina in passato e ora sono rigidi.

Penso che faresti bene a cercare di determinare le ragioni esatte (e reali) all'interno dell'azienda e quindi presentare il tuo caso su come trarrebbero beneficio da un atteggiamento più flessibile.


Nella mia mente, 1 e 2 sono le uniche ragioni legittime per un programmatore di arrivare in un momento specifico. Quindi +1 per quelli.
Nick Spreitzer,

5

Non è irragionevole.

Anche se potrebbe non essere l'ideale per le tue esigenze come persona o sviluppatore, potrebbe avere senso per tutti gli altri. Far arrivare tutti in tempo aiuta a identificare chi arriva in ritardo. Far arrivare tutti in tempo aiuta a minimizzare le discussioni su "perché arriva in ritardo e io no?". Fare in modo che tutti arrivino in orario aiuta a programmare incontri anticipati, per quei rari casi in cui qualcuno ha bisogno di te faccia a faccia.

Questi sono solo alcuni dei motivi. Potrebbero non essere importanti per te o avere un senso per te, ma hanno abbastanza senso per la persona che firma i tuoi stipendi. Non è affatto irragionevole o raro.


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Se si aspettano che tu sia lì alle 8:30, dovresti aspettarti di partire alle 5.
kevin cline

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"Far arrivare tutti in tempo aiuta a identificare chi arriva in ritardo" - è una specie di affermazione autoreferenziale, come "Far indossare a tutti un cappello stupido aiuta a identificare chi non lo fa" - in altre parole, non lo fa ha necessariamente senso.
user281377

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"perché arriva tardi e io no?" - se la compagnia concede tempi flessibili, nessuno farà questa domanda, perché la risposta potrebbe essere solo "è una tua decisione!"
user281377

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"Far arrivare tutti in tempo aiuta a programmare incontri anticipati, per quei rari casi in cui qualcuno ha bisogno di te faccia a faccia." Se pianifichi un incontro, posso solo sperare che lo faccia in anticipo, quindi tutti sanno e concordano sul fatto che giovedì 30 giugno dovrebbero essere in ufficio alle 8:30. Non vorrei essere sorpreso da un primo incontro come prima cosa quando arrivo in ufficio. A cosa potrebbe servire se non avessi il tempo di prepararmi per l'incontro?
user281377

3
Non sto affatto sostenendo che essere ciecamente orientati al processo sia una buona cosa. Sto solo dicendo, ehi, ci sono altre persone e altre priorità sul posto di lavoro oltre a te l'unico sviluppatore. Prendine in considerazione e scoprirai che, nonostante pensi che siano stupide, queste politiche non sono irragionevoli. Non ho detto che fossero giusti o favorevoli. Pensa fuori dal cubicolo.
Mark Canlas,

4

Circa un anno fa, avevo un datore di lavoro che valutava lo stile rispetto alla sostanza e pensavo che riflettesse positivamente sulla sua azienda avere impiegati felici e sorridenti alle loro scrivanie entro le 8:30 del mattino. Tranne quando dovevo prendere le teleconferenze con i team in Asia, non avevo mai avuto davvero bisogno di tenermi così in anticipo, ma sembrava essenziale nel negozio 8: 30-5 per cui stavo lavorando.

Sono un po 'insonne, quindi non ha funzionato molto bene per me. Spesso arrivavo sfinito e non facevo il mio miglior lavoro possibile, ma apparentemente non era importante quanto il rituale in quella compagnia.

Fortunatamente per me, dal momento che quel CEO ha valutato lo stile sulla sostanza in misura tale da non condurre effettivamente gli affari che ha affermato di essere. Ora è in prigione in attesa di processo per riciclaggio di denaro sporco, frode via cavo, gestione di uno schema Ponzi, ecc. Questo potrebbe non essere applicabile al tuo caso (direi che le probabilità sono che non lo faccia), ma il lato positivo è che ho trovato rapidamente un altro lavoro quando quella società dichiarò bancarotta, ma prima che finissero completamente i fondi degli investitori mal appropriati. Quindi potresti trovare una luce alla fine del tunnel: vale a dire, un altro lavoro.

La cultura di avvio nella maggior parte dei mondi a cui riesco a pensare non enfatizza le ore iniziali. Potrebbero aspettarsi lunghe ore, sacrificio di sé e la tua piena attenzione, ma di solito non gli orari di inizio della mattina presto. Dopotutto, è difficile aspettarsi contemporaneamente gli orari di inizio e la disponibilità dopo l'orario notturno, quindi la maggior parte delle startup tende ad avere orari flessibili, almeno nella West Coast. Le società di software più interessanti enfatizzano la fornitura di grandi cose su ogni altra cosa, valutando occasionalmente i risultati rispetto alle abilità sociali di base e alla piacevolezza generale. (Preferisco un approccio più equilibrato, personalmente).

Detto questo, non credo che un orario di inizio alle 8:30 sia completamente irragionevole; Ho apportato alcune modifiche alla mia routine quotidiana per soddisfare le esigenze del datore di lavoro. Preferirei solo un orario di inizio più flessibile e tenderei a fare concerti con aziende meno rigide riguardo a cose che non sono legate alla consegna di un lavoro di qualità. (Ho una famiglia ora, e iniziare dopo le 9:30 su base regolare appesantirebbe anche le routine della mia famiglia, quindi provo ad andare al lavoro abbastanza presto per tornare a casa per le 7 o giù di lì, ma faccio anche un po 'a tarda notte lavoro da casa).


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Un motivo valido è che se si consente molta flessibilità, è praticamente impossibile organizzare qualsiasi grande riunione. Non puoi farlo al mattino, poiché alcune persone arrivano in ritardo, non puoi farlo a mezzogiorno, poiché le persone fanno la loro pausa pranzo in momenti diversi, non puoi farlo in ritardo, poiché alcune persone partono presto. Questo ti lascia con un intervallo di ore molto limitato, quando tutti dovrebbero essere in ufficio.


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La risposta a questo è di pianificare le riunioni con almeno un giorno di anticipo. Se i dirigenti o i dirigenti di livello superiore devono tenere una riunione di breve durata, fallo all'ora di pranzo e fornisci il pranzo .
Toby,

@Toby: stai supponendo che un determinato giorno di persone in heads-up dovrebbero cambiare la loro routine quotidiana solo per partecipare alla riunione.
Vartec,

9
La vera risposta è avere ore core (cioè da 10 a 3), quindi è possibile pianificare quegli incontri grandi e piccoli durante quei periodi.
Dunk,

2
Farei capriole attorno alla mia routine quotidiana se potessi normalmente svegliarmi dopo essermi riposato e venire a lavorare sotto la doccia, la barba e l'alimentazione. Ma non ho figli.
Filippo

@Dunk: le ore principali sono fantastiche e funzionano. È possibile 1-up di ore core facilmente semplicemente avendo apparecchiature per conferenze vocali nella sala riunioni. ;)
Steven Evers,

3

Probabilmente è indicativo del demografico qui, ma nessuno ha menzionato i bambini. Qualcuno non pensa ai bambini? Se hai bambini, devono essere a scuola alle 9:00 e prelevati alle 3:30.

Il mio lavoro precedente era strettamente 9-5 perché la sezione IT era solo una piccola parte dell'azienda, quindi aveva le stesse regole del personale della cucina, degli addetti alle pulizie e degli amministratori. Spiegai al mio capo che dovevo fare gli abbandoni scolastici e che non avrei potuto entrare fino a dopo (9: 30 ~ 9: 45). Mia moglie, che lavora anche a tempo pieno, inizierà alle 7:00 in modo da poter fare i pickup.

Ma non era questa la domanda: spesso le aziende potrebbero avere una politica del 9-5 dichiarata, ma non mi sono mai imbattuto in un luogo in cui è rigidamente applicato. Di solito, fintanto che ci sei nelle ore principali (10-4), non è un problema. Più grande è l'azienda o meno IT è focalizzato sull'azienda, più è probabile che abbia una tale politica.


2

Esistono due tipi di lavori di programmazione:

1) Sei un vantaggio : comprendono il valore e l'importanza della loro tecnologia interna.

2) Sei un passivo - preferirebbero non averti in giro, sei un po 'strano a prendere soldi e spazio e a fare cose che in realtà non sono necessarie.

Come dire rapidamente la differenza:

Tipo 1: si preoccupano principalmente di ciò che realizzi, orientato agli obiettivi.

Tipo 2: si preoccupano principalmente di come ci si adatta e si seguono le regole, orientate al processo.

Probabilmente ti trovi in ​​un lavoro di tipo 2: trova un lavoro di tipo 1 se puoi .

Detto questo, disciplina e restrizioni ti renderanno più un professionista - un professionista offre, a prescindere.


1

Nelle ultime due aziende per cui ho lavorato, non ho avuto limiti al momento in cui inizio o finisco il mio lavoro. Le uniche regole erano:

  • Minimo 8 ore al giorno.
  • Devo andare a tutte le riunioni, mi diranno l'ora del giorno prima.
  • Devo coordinare le mie ore con i tuoi colleghi. Devono sapere quando sarò disponibile.

Queste regole sono le stesse nel mio lavoro attuale. So di essere molto fortunato.

Certo, la mia azienda sa che non mentirò per le mie ore, perché metto l'impronta digitale in una macchina quando arrivo e quando esco dall'ufficio ... e c'è una telecamera che mi guarda tutto il giorno. Questo è il premio.


9
C'è una telecamera che ti guarda tutto il giorno e pensi ancora di essere fortunato ? Sono abbastanza sicuro che sarebbe illegale da dove vengo ...
Nikie,

1
Bene ... sono fortunato nella prospettiva di non avere limiti su come organizzare le mie ore. Ovviamente non sono contento della videocamera (si suppone che sia una videocamera di sicurezza, quindi è legale qui, ma guarda comunque nella stanza degli sviluppatori). In effetti, nella prospettiva di uno sviluppatore spagnolo: se attualmente ho un lavoro e guadagno un salario degno, posso dire di essere molto fortunato (sì ... così triste).
Jonathan,

0

Parte della considerazione è l'area in cui lavori. Ad esempio, nell'area metropolitana di Washington DC, è considerato "normale" che le persone entrino al lavoro tra le 6:30 e le 10:30. Quando lo fanno, di solito restano per 8 ore e poi se ne vanno (quindi le persone che arrivano alle 6:30 partiranno alle 14:30). Questo funziona perché altrimenti le persone sarebbero costantemente in ritardo nel tentativo di mettersi al lavoro alle 8:00 o alle 8:30.

Nel complesso, è sciocco chiedere agli sviluppatori di rispettare un programma di 8-4. È come chiedere motivazione per mantenere un programma 8-4. Non succede

Sono felice che dove lavoro ( The Motley Fool ) mi permetta di andare e venire come mi pare. La maggior parte delle persone entra in ufficio intorno alle 9: 00-9: 30, ma ci è permesso di entrare in qualsiasi momento vorremmo, purché il nostro lavoro venga svolto. Inoltre non hanno una politica per le vacanze ( a la Netflix ), quindi se ho bisogno di un giorno libero (per qualsiasi motivo) devo solo far sapere alla mia squadra di mischia che sarò fuori e che avrò qualcuno che coprirà tutte le mie responsabilità.


Bene, sono nella Bay Area in California.
q303

Quella "nessuna politica per le vacanze" sembra interessante ma non vedo come ciò possa funzionare a lungo termine. Posso vederlo funzionare per una piccola società di avvio affiatato ma una volta che l'azienda cresce ci saranno sempre persone che abusano del sistema. Inoltre, il rovescio della medaglia, immagino che avrai quelle persone che non si prendono abbastanza vacanze. Sono sicuro che il sistema può essere manipolato abbastanza facilmente. Basta assegnare il lavoro che richiede tempo agli altri e le attività rapide per te e fare molte vacanze, ma mostra quanto sei produttivo completando tutte queste attività che la direzione non sa che sono attività facili.
Dunk,

1
@Dunk dovrò scrivere sulla politica; mentre fai commenti che ho fatto fare a molti amici, ma in pratica funziona benissimo. Tutto si riduce a essere esigente su chi assumi.
George Stocker,

@George: qualcuno tiene traccia del tempo libero (incluso il dipendente)? La descrizione che ho letto su netflix implica che nessuno sta tenendo traccia.
Dunk,

@Dunk Nessuno tiene traccia dei luoghi ufficiali. Ho potuto vedere quanti giorni sono decollato guardando il calendario condiviso di OOO (fuori sede); e nella mia testa ho un riscontro istantaneo (perché sono ancora abituato a dovermi preoccupare di alcune cose), ma non esiste un sistema automatizzato per tracciare tali cose.
George Stocker,
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