Ho avuto un brutto colloquio di lavoro, ma ho ancora ottenuto il lavoro. Come gestisco la relazione con il mio nuovo manager? [chiuso]

Ho partecipato a una serie di interviste per una posizione in cui sono stato assunto di recente. Durante il processo di intervista sono stato intervistato 6 volte separate. 3 interviste tecniche e 3 interviste situazionali / commerciali.

Durante la mia seconda (e la più difficile intervista) l'intervistatore, che ora è il mio manager, mi ha chiesto di fornire una soluzione a un problema di programmazione durante la notte. Ho presentato la soluzione il giorno successivo, ma ho scoperto in breve che non era quello che l'intervistatore si aspettava. Ho seguito rapidamente un'altra soluzione che includeva la risposta corretta e sono stata considerata come tale dalla società di intervista.

Ora so che dietro le quinte, durante questo periodo di tempo, il processo di intervista è stato modificato perché il manager non aveva assunto alcun dipendente per la posizione in un periodo di 6 mesi.

Ora che ho la posizione, sono un po 'preoccupato che questa particolare situazione abbia messo un cattivo gusto nella bocca di questo manager per quanto riguarda il mio posizionamento qui (che credo sia stato fatto sopra la sua testa a causa del nuovo processo di assunzione che richiede troppo tempo).

Sono stato al lavoro per oltre 2 mesi e NON ho avuto NESSUNA interazione diretta con questo manager, solo un capo squadra. Credo di essermi comportato bene e di aver ricevuto elogi e conferme delle mie percezioni dal mio leader di squadra.

Da un punto di vista professionale, come posso assicurarmi che il mio manager lo veda, osservando la mia cronologia dei colloqui?

Grazie in anticipo per le risposte.

Non sudare. Il tuo manager potrebbe non ricordare più molto di quell'intervista. Se non ha assunto nessuno da 6 mesi, probabilmente ha rifiutato molti più candidati, quindi molto probabilmente non ha nulla di specifico contro di te.

Ma anche se lo fa, il punto principale è la tua performance attuale nel team, in progetti reali. Se il vantaggio del tuo team è soddisfatto, la parola passerà anche al tuo manager. E se alla tua squadra piace quello che fai, guadagni il loro rispetto e supporto (anche contro la direzione, se necessario).

Ora, nell'improbabile (ma non del tutto impossibile) caso in cui il manager lo prenda troppo sul personale e cerchi di dimostrare in retrospettiva che aveva ragione e che non avresti dovuto essere assunto in primo luogo, resta comunque la tua migliore difesa è la tua prestazione eccellente nella squadra. Ma in questo caso, potrebbe essere necessario essere coinvolti anche nella politica aziendale per proteggersi. Potresti voler scoprire chi ha deciso di cambiare il processo di assunzione e chi è stato d'accordo con esso; sono i tuoi potenziali alleati, con cui potresti voler stabilire buoni contatti. Ma ancora una volta, questo sarebbe necessario solo se noti segni concreti del tuo manager che gioca contro di te, il che è improbabile.

Sono stato nella posizione in cui avevo un organico aperto per troppo tempo e ho dovuto assumere rapidamente qualcuno per riempirlo. In quel processo ho preso persone che normalmente avrei passato e a volte ha funzionato bene, ma più spesso non ha funzionato.

In nessun momento l'ho tenuto personalmente contro il dipendente e sarebbe stato un manager molto povero a farlo.

Fai bene al lavoro e andrà bene. Ma supponiamo che tu sia osservato attentamente.

Non sono sicuro che sia importante, soprattutto se non hai a che fare con questa persona su base regolare. Fai bene il tuo lavoro e ottieni il rispetto delle persone con cui lavori regolarmente e non importerà: queste sono le persone che dovrebbero avere il maggiore impatto durante le revisioni delle prestazioni e fornirebbero i riferimenti migliori se dovessi cercare una promozione o addirittura decidere di lascia l'organizzazione e cerca lavoro altrove.

Dubito fortemente che diventerà un problema lungo la strada. In tal caso, il lead della tua squadra attuale dovrebbe alzarsi. E se diventa effettivamente problematico, affrontarlo è in genere una funzione del dipartimento Risorse umane e / o della catena di gestione di cui fai parte.

So che questo potrebbe semplificare eccessivamente le cose, ma se credi che stai facendo bene il lavoro e che sei aperto alle critiche quando non lo sei, questo insieme all'effettiva capacità di eseguire tecnicamente, allora stai facendo tutte le cose giuste.

Se "avresti dovuto" essere assunto per la posizione ora è irrelvant, lo hai fatto e ora è più lungo il tuo problema, tutto ciò che devi fare è lavorare sodo. Non vi è alcun sostituto per l'innesto duro. Fallo e non dovrai metterti alla prova. Accadrà e basta. Preoccupati di più di fare le cose giuste e sarà quasi impossibile per alcune decisioni di gestione che sono state prese giustamente / erroneamente (di cui non conosci veramente a fondo) per influenzare effettivamente il risultato di come progredisci nel tuo lavoro come lo hai ora. In bocca al lupo!