Todd da Flightfox qui.
Vorrei spiegare i nostri maggiori miglioramenti recenti, in particolare i dettagli delle nostre garanzie sui prezzi, per rispondere alla domanda originale.
È vero che molte cose sono cambiate con il nostro formato, politiche, garanzie, processi, ecc., Negli ultimi due anni. Questi cambiamenti provengono dal costante tentativo di migliorare le cose per i clienti mantenendo il sistema giusto ed equilibrato anche per gli esperti.
Mi piace lavorare su questo problema, motivo per cui le mie risposte possono essere abbastanza dettagliate. Puoi leggere i nostri sforzi per ottimizzare la soddisfazione del cliente sul nostro blog. Puoi anche vedere la nostra media in 30 giorni in tempo reale. valutazione della soddisfazione del cliente sulla nostra home page.
(FWIW, questa è l'unica metrica che utilizziamo internamente: la nostra valutazione della soddisfazione del cliente. La nostra valutazione media è superiore al 9/10 e oltre il 50% dei nostri clienti fornisce una valutazione. Entrambi sono record del settore e siamo completamente trasparenti su come calcoliamo il nostro voto medio.)
Per quanto riguarda la nostra politica di garanzia dei prezzi:
Garantiamo di battere il tuo preventivo (o i prezzi al dettaglio) di oltre la nostra commissione.
Lo scenario "Batti il tuo preventivo" è facile da calcolare: fornisci un preventivo e le preferenze di viaggio, e noi battiamo il tuo preventivo all'interno delle tue preferenze di viaggio di più della nostra tariffa, o il tuo rimborso immediatamente senza fare domande.
(Come altre risposte confermano, rimborsiamo rapidamente senza domande.)
Se non fornisci un preventivo, utilizziamo il miglior prezzo al dettaglio che possiamo trovare. Non c'è mai stata una discussione con i clienti durante questa nuova politica su ciò che utilizziamo come prezzo al dettaglio. Sappiamo quando battiamo i prezzi al dettaglio; non è nemmeno una domanda per noi.
Impieghiamo da 2 a 24 ore per condurre una ricerca veramente esaustiva, a seconda della complessità del viaggio.
Questa politica è molto diversa dalle nostre politiche precedenti. Mentre in teoria sembra semplice garantire risparmi, in pratica era difficile perché il concetto di "risparmio" può essere piuttosto soggettivo, soprattutto se il cliente non fornisce un preventivo. Ora abbiamo risolto questo.
La maggior parte dei reclami che vedi in questo thread si riferiscono alle nostre politiche precedenti. All'inizio, se l'esperto avesse condotto una ricerca veramente esaustiva, abbiamo affermato che avrebbero dovuto essere pagati. Ma era ingenuo. Invece, abbiamo dovuto progettare il processo per garantire valore. Certo, questo non era popolare con i nostri esperti, ma era necessario. Ora abbiamo trovato un ottimo equilibrio e tutti sono contenti dell'aspetto prezioso del nostro servizio.
Anche se questo sembra negativo, un sottoprodotto positivo per ottenere il valore giusto è questo:
- La maggior parte, se non tutte, i reclami provengono da ricerche gratuite (nessuna commissione)
Ciò che rappresenta è un passaggio dal "valore" come problema principale all'esperienza "come problema principale. È una vittoria enorme per noi (anche se non c'è riposo per gli stanchi). Significa che praticamente ogni cliente che paga ottiene un buon valore.
Prendi @Saabi su questo thread per esempio. Voleva che gli trovassimo voli in business class SYD-BRU per AUD2k (1,5k USD). Il suo esperto si è dato da fare, ma non è riuscito a risparmiare sul budget per le sue date e preferenze, quindi NON gli abbiamo fatto pagare un centesimo. Abbiamo fornito una ricerca completamente gratuita per molte ore, ma non siamo riusciti a raggiungere un budget che nessun altro avrebbe potuto raggiungere.
Non fraintendetemi, il suo risentimento è ancora reale perché la nostra comunicazione era scadente (avremmo dovuto dare aggiornamenti più frequenti), ma rappresenta un grande cambiamento nella nostra offerta perché è un reclamo su una ricerca completamente gratuita che tenta di colpire un budget impossibile.
Migliorare l'esperienza è difficile. Esistono pochissimi mercati in tempo reale basati sui servizi da uomo a uomo . Uber ne è un esempio e hanno quasi inchiodato la "pianificazione delle risorse", ma abbiamo fusi orari :( e fusi orari rendono questo problema particolarmente difficile.
A differenza del problema del valore, non ho ancora risposte per questo. Ho alcune idee, come razionalizzare il processo per fare molto di più del lavoro richiesto nella consultazione iniziale quando tutti sono ancora online. Ma prima abbiamo provato una variante e i clienti si sono sentiti affrettati. Quindi dobbiamo trovare nuovamente un equilibrio adatto a tutti gli stakeholder.
Se avete domande, per favore fatemi sapere qui e spero di essere avvisato e di poter rispondere a ciascuno personalmente. Siamo in grado di agire su idee e suggerimenti molto rapidamente e a volte verranno implementate nuove funzionalità nello stesso giorno in cui ci vengono suggeriti.
Migliore.